Pular para o conteúdo principal

Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — FGV 2025

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
fg122131
Banca
FGV
Órgão
TCE-RR
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Tecnologia com Especialidade em Análise de Dados
No contexto da gestão de projetos com metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, avalie as afirmativas a seguir.I. O Scrum é baseado em um fluxo contínuo de tarefas, em que as prioridades são ajustadas dinamicamente durante o projeto, enquanto o Kanban utiliza Sprints com duração fixa para organizar o trabalho em ciclos fechados.II. O Scrum segue uma estrutura predefinida com cerimônias específicas, como Sprint Planning e Daily Standup, enquanto o Kanban é mais flexível, focando no controle do fluxo de trabalho por meio de limites no Work In Progress (WIP).III. No Kanban, os papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais para o funcionamento do método, enquanto no Scrum essas funções são opcionais e podem ser combinadas em um único papel.Está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BII, apenas.
  3. CIII, apenas.
  4. DI e II, apenas.
  5. EII e III, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — II, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Ágil: Scrum vs Kanban

Gabarito: letra B (apenas a afirmativa II está correta). A banca inverte as características centrais de Scrum e Kanban: no Scrum, o trabalho é organizado em sprints (iterações de duração fixa), enquanto o Kanban adota um fluxo contínuo com limites de trabalho em progresso (WIP). A afirmativa II descreve corretamente as cerimônias do Scrum e a flexibilidade do Kanban com foco no controle de fluxo.

Método

Estrutura de Trabalho

Cerimônias/Papéis

Controle de Fluxo

Scrum

Sprints de duração fixa

Cerimônias predefinidas (Sprint Planning, Daily Standup, etc.); papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais

Prioridades ajustadas no início de cada Sprint

Kanban

Fluxo contínuo

Flexível, sem cerimônias obrigatórias; papéis como PO e SM não são obrigatórios

Limites de WIP (Work In Progress) para controlar o fluxo

Item I — ❌ Incorreta

Afirma que o Scrum é baseado em fluxo contínuo e o Kanban em sprints. É o oposto: {{Scrum usa sprints de duração fixa}} e {{Kanban tem fluxo contínuo com prioridades ajustadas dinamicamente}}.

Item II — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve com precisão as cerimônias do Scrum (Sprint Planning, Daily Standup) e a flexibilidade do Kanban, cujo foco é o controle do fluxo por meio de limites de WIP. Essa é a caracterização correta dos dois métodos.

Item III — ❌ Incorreta

Afirma que no Kanban os papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais, e no Scrum são opcionais. É o contrário: {{no Scrum, esses papéis são fundamentais}}; no Kanban, papéis como esses não são obrigatórios – a equipe pode definir sua própria estrutura.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca as características dos dois métodos. Lembre-se: Scrum = iterações fixas (sprints), cerimônias, papéis definidos; Kanban = fluxo contínuo, WIP, flexibilidade de papéis.

Conclusão: Apenas a afirmativa II está correta, portanto o gabarito é a letra B.

Link permanente: /questoes/fg122131