Questão de Engenharia de Software — Gestão de Projetos em Engenharia de Software — FGV 2026
Engenharia de Software›Gestão de Projetos em Engenharia de Software
Código
fg126835
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo (Engenharia Eletrônica e Telecomunicação)
Durante a implantação de um novo sistema de atendimento parlamentar na ALE-RO, a equipe de TI está utilizando Scrum como metodologia ágil de gestão de projetos.Após o início do Sprint, o Product Owner (PO) solicita que uma nova funcionalidade crítica seja incluída imediatamente, pois um gabinete parlamentar apresentou uma demanda urgente.De acordo com os princípios e papéis do Scrum, assinale qual deve ser a conduta correta da equipe.
AO Scrum Master deve aprovar a inclusão imediatamente, desde que a equipe concorde com o esforço adicional, pois o PO é o responsável por definir as prioridades do produto.
BA equipe de desenvolvimento deve incluir a nova funcionalidade somente se ainda não tiver iniciado nenhuma atividade do Sprint e se houver capacidade disponível.
CO Product Owner pode alterar o conteúdo do Sprint Backlog a qualquer momento, desde que atualize a definição de pronto (Definition of Done).
DO Sprint Backlog é de propriedade da equipe de desenvolvimento que não deve aceitar novas funcionalidades durante o Sprint.
EO gerente de projetos da área pode autorizar a mudança no Sprint, pois é sua responsabilidade garantir que as demandas urgentes do órgão sejam atendidas.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoD — O Sprint Backlog é de propriedade da equipe de desenvolvimento que não deve aceitar novas funcionalidades durante o Sprint.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Scrum: Sprint Backlog e alterações durante a Sprint
Gabarito: letra D. No Scrum, o Sprint Backlog é de propriedade da equipe de desenvolvimento e não deve ser alterado durante a Sprint para incluir novas funcionalidades, pois a Sprint Goal já foi definida e a equipe se comprometeu com o trabalho. O Product Owner pode solicitar, mas a equipe não aceita mudanças que comprometam o Sprint atual. A única exceção é quando o Product Owner decide cancelar o Sprint, o que é raro.
Análise das alternativas
Papel / Conduta
Responsabilidade no Scrum
Pode alterar Sprint Backlog?
Justificativa
Scrum Master
Facilitador, remove impedimentos
❌ Não
Não tem autoridade para aprovar inclusão de funcionalidades; protege o processo.
Equipe de Desenvolvimento
Proprietária do Sprint Backlog
❌ Não (regra geral)
Comprometeu-se com a Sprint Goal; mudanças comprometem o planejamento.
Product Owner
Gerencia o Product Backlog
❌ Não (no Sprint Backlog)
Pode solicitar, mas não impor; alteração só via cancelamento do Sprint (raro).
Gerente de Projetos
Papel inexistente no Scrum
❌ Não
Não há autoridade hierárquica sobre o Sprint Backlog.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o Scrum Master aprova a inclusão. O Scrum Master não tem essa autoridade; ele é um facilitador, não um tomador de decisão sobre o conteúdo do Sprint. Além disso, adicionar funcionalidade durante o Sprint fere o princípio de que o Sprint Backlog é congelado.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Sugere que a equipe pode incluir se não houver iniciado atividades. No Scrum, o Sprint Backlog é definido no Sprint Planning e não deve ser alterado durante a Sprint, independentemente do estágio de execução. A equipe se compromete com o trabalho planejado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Product Owner não pode alterar o Sprint Backlog a qualquer momento. Ele gerencia o Product Backlog, mas o Sprint Backlog é de responsabilidade da equipe. A definição de pronto (DoD) não autoriza mudanças no Sprint.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme os princípios do Scrum, o Sprint Backlog é de propriedade da equipe de desenvolvimento, que decide como realizar o trabalho. Durante a Sprint, não se devem adicionar novas funcionalidades que possam desviar o foco da Sprint Goal. A equipe deve proteger o Sprint de interferências externas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
No Scrum, não existe o papel de gerente de projetos. A autoridade sobre o Sprint Backlog é da equipe, e o Scrum Master atua como facilitador, não como autorizador de mudanças. O Product Owner é o representante do cliente e pode solicitar, mas não impor mudanças durante a Sprint.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato atribuindo a cada papel uma responsabilidade que não é sua. Memorize: quem define o que entra no Sprint Backlog é a equipe, com base no Product Backlog priorizado pelo PO; uma vez iniciado o Sprint, não se adicionam novas funcionalidades.