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Questão de Engenharia de Software — Metodologia de desenvolvimento de software — FGV 2026

Engenharia de SoftwareMetodologia de desenvolvimento de software
Código
fg133940
Banca
FGV
Órgão
TJ-RJ
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Arquiteto de Dados
O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a nova funcionalidade tinha se tornado prioridade. A equipe ágil deve lidar com essa demanda:
  1. Aaceitando a mudança apenas após o término do projeto;
  2. Brecusando a mudança, pois ela compromete o planejamento inicial;
  3. Cavaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando o backlog;
  4. Dcobrando uma taxa adicional e incluindo a funcionalidade sem discussão;
  5. Esuspendendo o projeto até que todas as mudanças sejam definidas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando o backlog;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Metodologia Ágil: Lidando com Mudanças no Escopo

Gabarito: letra C. Em metodologias ágeis, mudanças no escopo são bem-vindas mesmo tardiamente, desde que tragam vantagem competitiva. A equipe deve avaliar a solicitação junto ao Product Owner (que gerencia o backlog) e adaptar as prioridades de forma colaborativa, conforme os princípios do Manifesto Ágil ("Responder a mudanças mais que seguir um plano") e as práticas do Scrum.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Aceitar a mudança apenas após o término do projeto é característica do modelo cascata, não de metodologias ágeis. A agilidade valoriza entregas incrementais e contínuas, não o congelamento do escopo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Recusar a mudança por comprometer o planejamento inicial contraria o princípio ágil de acolher mudanças. O planejamento é adaptativo, não rígido.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A equipe ágil deve envolver o Product Owner (responsável pelo backlog e pela priorização) para avaliar o valor e o impacto da mudança, ajustando o backlog de produto e replanejando as iterações seguintes. Essa é a prática recomendada pelo Scrum e pelo Manifesto Ágil.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Cobrar taxa adicional e incluir a funcionalidade sem discussão fere a transparência e a colaboração; a decisão sobre o que entra no backlog deve ser técnica e de negócio, não puramente financeira.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Suspender o projeto até que todas as mudanças sejam definidas é uma postura burocrática e não condiz com a abordagem ágil, que lida com mudanças de forma contínua e incremental.

Gabarito: letra C

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