GabaritoD — Planejamento.
Gabarito: Alternativa D. O escopo é definido e planejado no grupo de processos de Planejamento, conforme o PMBOK. As demais alternativas referem-se a outros grupos onde o escopo não é o foco principal.
O gerenciamento do escopo do projeto, segundo o Guia PMBOK, inclui processos para garantir que o projeto inclua todo e apenas o trabalho necessário. Esses processos estão concentrados no grupo de Planejamento (coletar requisitos, definir escopo, criar EAP) e também no Monitoramento e Controle (validar e controlar escopo). A questão, porém, pergunta onde o escopo está "inserido" como etapa principal — e a etapa de definição do escopo ocorre no Planejamento.
A Iniciação abrange a autorização do projeto (termo de abertura) e identificação das partes interessadas. O escopo ainda não é detalhado aqui; apenas uma declaração inicial pode constar.
A Execução foca na realização do trabalho planejado. O escopo já foi definido anteriormente; durante a execução, o escopo é executado, mas não é "inserido" ou definido.
O Encerramento formaliza a conclusão do projeto ou fase. O escopo já foi entregue; aqui se verifica se tudo foi concluído conforme o escopo planejado.
No grupo de Planejamento, são realizados os processos para definir o escopo do projeto, refinar objetivos e traçar a linha de ação. É aqui que o escopo é detalhado e documentado.
O Monitoramento e Controle acompanha e controla o progresso, incluindo controle de escopo. Mas o escopo como elemento é inserido durante o Planejamento; o monitoramento apenas verifica se o escopo está sendo cumprido.
Para questões sobre grupos de processos, lembre-se: Iniciação = autorização; Planejamento = definição do escopo, cronograma, custos; Execução = realizar o trabalho; Monitoramento e Controle = acompanhar e corrigir; Encerramento = finalizar. O escopo é planejado e depois controlado, mas sua definição central está no Planejamento.
Gabarito: Alternativa D — Planejamento.
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