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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — COPEVE-UFAL 2022

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq709556
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
TCE-AL
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Agente de Controle Externo - Administração
Ao executar suas atribuições, um funcionário foi abordado por seus superiores com o propósito de avaliar seu desempenho, identificando possíveis falhas para, desse modo, serem realizadas as devidas correções. Qual característica está envolvida nessa situação?
  1. ARecompensa, porque o contexto sinaliza que o objetivo da chefia é avaliar para autorizar ou não o aumento salarial.
  2. BRelacionamento, porque estão sendo colhidas informações que servirão de base para o aconselhamento e orientação.
  3. CRetroação, pois o funcionário está recebendo um feedback do seu trabalho com o objetivo de melhorar suas atividades.
  4. DDesenvolvimento, uma vez que os resultados da avaliação poderão ser usados como justificativa para futuras promoções.
  5. EPercepção, pois o objetivo aqui é conhecer o potencial do funcionário para que sejam definidos programas de carreira adequados.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Retroação, pois o funcionário está recebendo um feedback do seu trabalho com o objetivo de melhorar suas atividades.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Estratégica: Retroação (Feedback)

Gabarito: letra C. A situação descrita envolve a avaliação de desempenho para identificar falhas e realizar correções, o que caracteriza a retroação (feedback corretivo). O conceito de retroação é o retorno de informações sobre o desempenho com o objetivo de ajustar e melhorar as atividades futuras.

A banca testa o conhecimento sobre as finalidades da avaliação de desempenho. Cada alternativa representa uma possível finalidade, mas apenas a retroação se encaixa no contexto de correção de falhas.

1Retroação (feedback corretivo)
Identificar falhas
Realizar correções
Melhorar atividades futuras
2Recompensa
Aumento salarial
Bônus
3Desenvolvimento
Promoções
Programas de carreira
4Percepção
Conhecer potencial
5Relacionamento
Aconselhamento
Orientação
Finalidades da avaliação de desempenho
LEVELsoulevel.com.br
Finalidades da avaliação de desempenho: Retroação (feedback corretivo) (Identificar falhas, Realizar correções, Melhorar atividades futuras); Recompensa (Aumento salarial, Bônus); Desenvolvimento (Promoções, Programas de carreira); Percepção (Conhecer potencial); Relacionamento (Aconselhamento, Orientação)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Recompensa: a avaliação para autorizar aumento salarial é uma finalidade possível, mas o enunciado não menciona recompensa; o foco é identificar falhas e corrigi-las, não punir ou premiar.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Relacionamento: embora haja interação entre chefe e subordinado, o objetivo não é aconselhamento genérico, mas sim a correção específica de falhas. O aconselhamento pode ocorrer, mas não é a característica central aqui.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Retroação: o feedback sobre o desempenho, com o propósito de identificar pontos fracos e promover melhorias, é exatamente a retroação. O texto diz "avaliar seu desempenho, identificando possíveis falhas para, desse modo, serem realizadas as devidas correções", o que é a definição de retroação corretiva.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Desenvolvimento: a avaliação pode subsidiar promoções futuras, mas o enunciado foca na correção imediata, não no desenvolvimento de carreira a longo prazo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Percepção: conhecer o potencial para definir programas de carreira é um uso da avaliação, mas não corresponde ao cenário de correção de falhas descrito.

PEGA ESSA DICA!

Em questões sobre finalidades da avaliação de desempenho, atente-se ao contexto. Palavras como "correção", "melhoria", "ajuste" indicam retroação; "promoção", "carreira" indicam desenvolvimento; "salário", "bônus" indicam recompensa. Treine reconhecer esses gatilhos.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C

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