Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — COPEVE-UFAL 2022
Administração Pública›Modelos teóricos de Administração Pública
Código
qq709563
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
TCE-AL
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Agente de Controle Externo - Administração
A partir dos anos 90, a inserção do gerencialismo na nova gestão pública tinha por objetivo implementar no setor estatal técnicas e ferramentas típicas da iniciativa privada. Desse modo, muitas estratégias empresariais passaram a ser readaptadas com o propósito de tornar o Estado mais eficiente. Assim, dentre os princípios que levariam a uma “reinvenção do governo”, assinale a alternativa que está de acordo com a proposta da nova gestão pública.
AGoverno do bem-estar social, com plena intervenção na vida social e econômica do cidadão, garantindo oportunidades iguais para todos.
BGoverno centralizado, proporcionando ao cidadão uma limitada participação nas ações públicas e estimulando o trabalho em equipe.
CGoverno de resultados, focado em uma avaliação constante de desempenho, recompensando os bons resultados e corrigindo os insucessos.
DGoverno socialmente responsável, trabalhando em parceria com a comunidade, mas assumindo a maior parte das responsabilidades burocráticas.
EGoverno orientado por valores, adotando o planejamento estratégico como foco central na busca da competência e eficácia, tal como no setor privado.
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GabaritoC — Governo de resultados, focado em uma avaliação constante de desempenho, recompensando os bons resultados e corrigindo os insucessos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Nova Gestão Pública e Gerencialismo
Gabarito: letra C. A Nova Gestão Pública (NGP), também chamada de gerencialismo, surgiu nos anos 1990 com o objetivo de tornar o Estado mais eficiente por meio da adoção de técnicas e ferramentas típicas da iniciativa privada. O foco principal desse modelo é o governo de resultados, que prioriza a avaliação constante de desempenho, recompensando os bons resultados e corrigindo os insucessos – exatamente o que descreve a alternativa C.
A banca testa o conhecimento dos princípios centrais do gerencialismo, em contraste com outros modelos (patrimonialista, burocrático) ou abordagens tradicionais. O conteúdo de apoio reforça que a administração pública pode e deve otimizar recursos, compatibilizar custos com resultados e focar no cidadão-cliente, sendo a gestão por resultados um dos pilares dessa reforma.
Característica
NGP / Gerencialismo (Anos 1990)
Outros Modelos
Foco principal
Resultados / desempenho
Processos / regras (burocrático) ou intervenção (welfare)
Estrutura
Descentralizada, flexível
Centralizada, hierárquica
Relação com o cidadão
Cliente, participação ativa
Súdito (patrimonialista) ou usuário passivo (burocrático)
Papel do Estado
Indutor, parceiro, menos executor
Interventor pleno (welfare) ou executor direto (burocrático)
Burocracia
Reduzida, simplificada
Elevada, formalista
Avaliação
Constante, com recompensa/correção
Controle prévio de legalidade (burocrático)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve o Estado do bem-estar social (welfare state), com forte intervenção econômica e social. Esse modelo é anterior à NGP e não se alinha com a ênfase gerencial em eficiência, competição e redução do papel direto do Estado. A NGP busca justamente substituir a intervenção plena por mecanismos de mercado e parcerias.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Defende um governo centralizado e limitada participação do cidadão. A NGP, ao contrário, é descentralizadora, aproxima a administração do cidadão (foco no cliente) e estimula a participação social. Centralização é característica do modelo burocrático, não do gerencial.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Capta com precisão o núcleo do gerencialismo: governo de resultados, com avaliação de desempenho, recompensas e correção de insucessos. Na literatura, a gestão por resultados é apontada como estratégia para aumentar a eficiência e a efetividade do setor público, inspirada nas práticas empresariais.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Menciona parceria com a comunidade, o que é compatível com a NGP, mas a parte final – “assumindo a maior parte das responsabilidades burocráticas” – contradiz a lógica gerencial, que busca reduzir a burocracia e simplificar processos. A NGP defende menos burocracia e mais agilidade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que o governo é “orientado por valores” e adota o planejamento estratégico como foco central. Embora o planejamento estratégico seja uma ferramenta usada na NGP, o foco central do gerencialismo não são valores abstratos, mas sim resultados mensuráveis e eficiência. A expressão “tal como no setor privado” é vaga e não reflete o princípio-chave de avaliação de desempenho.
PEGA ESSA DICA!
Ao identificar características da Nova Gestão Pública, lembre-se das palavras-chave: eficiência, resultados, descentralização, flexibilidade, foco no cidadão-cliente e avaliação de desempenho. Questões como essa exigem distinguir esses traços dos modelos patrimonialista e burocrático.