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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — COPEVE-UFAL 2022

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
qq709566
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
TCE-AL
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Agente de Controle Externo - Administração
João trabalha no departamento de P&D de uma grande indústria que passou recentemente por um processo de reestruturação. Em face da grande quantidade de projetos desenvolvidos e da necessidade de um melhor gerenciamento das equipes, o grupo responsável pela reestruturação sugeriu que a organização adotasse uma estrutura que pudesse combinar a atual departamentalização funcional com uma departamentalização por projetos. Assim, o organograma dessa organização passaria a ser representado por qual tipo de estrutura?
  1. AMatricial.
  2. BFuncional.
  3. CNormativa.
  4. DLinha-Staff.
  5. EPor produtos.
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GabaritoA — Matricial.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estruturas Organizacionais: Matricial

Gabarito: letra A. A estrutura descrita no enunciado é a matricial, pois combina a departamentalização funcional com a departamentalização por projetos, caracterizando a dupla autoridade e a flexibilidade típica desse modelo.

A banca cobra o conhecimento dos tipos de estrutura organizacional. A estrutura matricial é aquela que mescla duas ou mais formas de departamentalização, geralmente a funcional com a projetizada ou a divisional. O conteúdo de apoio (material didático) descreve que a estrutura matricial é "baseada na departamentalização matricial; funcional + divisional ou funcional + projetos; possui unidades de projetos com duração temporária/limitada". Essa combinação é exatamente o que a empresa de João pretende adotar.

Estrutura organizacional
  • 1Matricial
    • Combina departamentalizações
      • Funcional (por especialidade)
      • Por projetos (temporários)
    • Características
      • Dupla autoridade
      • Flexibilidade
      • Equipes dedicadas por projeto
  • 2Outros tipos
    • Funcional (apenas por função)
    • Linha-staff (linha + assessoria)
    • Por produtos (divisional)
    • Normativa (não é clássica)
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A estrutura matricial é a resposta correta, pois ela permite conviver simultaneamente a departamentalização funcional (por especialidades) e a departamentalização por projetos (temporários), formando uma matriz de autoridade dupla. O conteúdo de apoio confirma: "Matricial: Possui unidades de projetos com duração temporária/limitada" e "Funcional + Projetos".

Alternativa B — ❌ Incorreta

A estrutura funcional pura organiza as atividades por funções (ex.: produção, finanças, RH), mas não incorpora projetos de forma transversal. Ela é um dos componentes da matriz, mas sozinha não atende à necessidade de gerenciar múltiplos projetos com equipes dedicadas. A banca oferece esse distrator para quem confunde a base funcional com o modelo híbrido.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Normativa" não é um tipo clássico de estrutura organizacional na administração geral. O termo aparece em outros contextos (ex.: estrutura normativa de uma entidade reguladora), mas não representa uma forma de departamentalização que combine funcional com projetos. É um distrator sem correspondência direta com o enunciado.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A estrutura linha-staff mescla autoridade linear (linha) com órgãos de assessoria (staff). Embora também combine elementos, sua essência é a presença de especialistas que dão suporte, e não a gestão simultânea de projetos com a estrutura funcional. A linha-staff não cria uma segunda dimensão de departamentalização por projetos; mantém a hierarquia linear com apoio técnico.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A departamentalização por produtos é uma forma de estrutura divisional, onde cada unidade cuida de um produto ou linha. Ela pode ser usada como uma das dimensões da matriz, mas sozinha não incorpora a estrutura funcional permanente. A questão pede a combinação com a departamentalização funcional, o que só a matriz oferece.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar a estrutura matricial na prova, lembre-se da palavra-chave "combinação" ou "dupla autoridade". Quando o enunciado diz que a organização quer unir dois critérios de departamentalização (ex.: funcional + projetos, funcional + produto, geográfica + produto), a resposta quase sempre é matricial. É o modelo que permite flexibilidade sem abrir mão da especialização funcional.

Gabarito: letra A

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