Questão de Engenharia Civil — Planejamento e Controle de Obras — COPEVE-UFAL 2022
Engenharia Civil›Planejamento e Controle de Obras
Código
qq709698
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
TCE-AL
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Agente de Controle Externo - Engenharia Civil
Com relação aos métodos para a realização do planejamento de uma construção, assinale a alternativa correta.
AA linha de balanço é eficiente quando há cadeias complexas de atividades, com velocidades de execução diferentes.
BA curva S pode ser usada para realizar o controle de estoque de uma obra, classificando os itens em grupos.
CA curva ABC pode ser usada para comparar o que foi planejado com o que foi executado.
DA rede de precedências permite a identificação do efeito dos atrasos em relação ao cronograma.
EO gráfico de Gantt puro mostra com clareza a ligação existente entre as atividades.
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GabaritoD — A rede de precedências permite a identificação do efeito dos atrasos em relação ao cronograma.
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Métodos de planejamento de obras
Gabarito: letra D. A rede de precedências (network diagram) é a base do método do caminho crítico, permitindo identificar o efeito de atrasos sobre o cronograma — as atividades críticas, se atrasadas, impactam diretamente a data de término (conceito de folga zero). As demais alternativas trocam as finalidades das ferramentas.
A banca testa o conhecimento das principais técnicas de planejamento: linha de balanço, curva S, curva ABC, rede de precedências e gráfico de Gantt. É essencial saber o que cada uma faz e seu uso correto.
Método de Planejamento
Função Principal
Característica-Chave
Uso Correto
Linha de Balanço
Planejar atividades repetitivas
Equilibrar velocidades de produção
Projetos lineares (ex.: pavimentação)
Curva S
Representar acumulado de custo/progresso
Comparar planejado × executado
Gestão de valor agregado
Curva ABC
Classificar itens por importância
Agrupar por custo (Pareto)
Controle de estoque/materiais
Rede de Precedências
Mostrar relações lógicas entre atividades
Base do caminho crítico (folga zero)
Identificar efeito de atrasos no cronograma
Gráfico de Gantt Puro
Exibir duração e período das atividades
Barras sem setas de dependência
Visualização temporal simples
Métodos de planejamento: Linha de balanço (Atividades repetitivas, Projetos lineares); Curva S (Acumulado de custo/progresso, Compara planejado × executado); Curva ABC (Classifica itens por importância, Controle de estoque); Rede de precedências (Relações lógicas entre atividades, Caminho crítico (folga zero)); Gráfico de Gantt puro (Duração e período, Não mostra ligações)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A linha de balanço (Line of Balance) é eficiente para atividades repetitivas em projetos lineares (ex.: pavimentação), não para cadeias complexas de atividades. Ela equilibra velocidades de produção, mas seu foco é a repetitividade, não a complexidade de dependências.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A curva S (S-curve) representa o acumulado de custo ou progresso ao longo do tempo, sendo usada para comparar planejado × executado (gestão de valor agregado). O controle de estoque com classificação de itens em grupos é feito pela curva ABC (curva de Pareto). A alternativa troca os conceitos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A curva ABC classifica itens por importância (ex.: materiais por custo), mas não compara planejado com executado. Essa comparação é típica da curva S ou do earned value management. A alternativa inverte o papel das ferramentas.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A rede de precedências (diagrama de rede) mostra as relações lógicas entre atividades. A partir dela, aplica-se o método do caminho crítico (CPM), que identifica a sequência de atividades sem folga — qualquer atraso nelas impacta diretamente o prazo final. Portanto, a afirmação está plenamente correta.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O gráfico de Gantt puro (barras sem setas) não mostra ligações entre atividades — apenas a duração e o período de cada uma. Para visualizar as dependências, é necessário um Gantt com flechas de precedência (que já não é "puro"). A alternativa erra ao atribuir ao Gantt puro uma característica que ele não tem.