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Banco de Questões de Concursos

São 11 questões de provas oficiais de concurso, organizadas por disciplina, banca, órgão e assunto. Filtre abaixo e resolva com gabarito oficial — de graça, sem login.

11 questões · provas oficiais · gabarito + comentário

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11 questões no filtro

  1. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosESAFCVM2010Média

    São métodos para modelagem de processos:

  2. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosESAFCVM2010Média

    São princípios de Modelagem de Processos:

  3. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOPetrobras2010Média

    [imagem] Uma modelagem de processos de uma empresa que possui uma estrutura organizacional muito fragmentada, utilizando BPM, gerou o desenho acima contendo a hierarquia de um de seus conjuntos de processos. Considerando as informações forn…

  4. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOPetrobras2010Média

    [imagem] Uma empresa iniciou um trabalho de modelagem de seus processos segundo o modelo BPM. Em distintos momentos, apresentaram-se os modelos acima para um processo relacionado à seleção de pessoal. Em relação a essa modelagem, considere…

  5. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOPetrobras2010Média

    Na modelagem de processos de negócios (BPM) em uma empresa, deve-se considerar que

  6. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOELETROBRAS2010Média

    A modelagem de processo AS-IS gera uma série de benefícios para a organização. Um benefício adicional de se realizar a modelagem TO-BE é

  7. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOELETROBRAS2010Média

    Um dos princípios de modelagem de processos é a aderência que

  8. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESGRANRIOBACEN2010Média

    Um analista de processo de negócio realizou a modelagem de alguns processos de uma instituição financeira. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir. I - O modelo AS-IS representa o estado atual do processo. II - O modelo TO-BE repre…

  9. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPESERPRO2010Média

    Uma modelagem por processos constroi-se em tomo das habilitações e poderes específicos dos membros ou setores específicos, e não em tomo do modo de fazer o trabalho.

  10. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPESERPRO2010Média

    A técnica denominada análise de causa raiz embasada em processo (ACRP) combina ideias do diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) com conceitos de modelagem de processos e de engenharia de requisitos.

  11. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPESERPRO2010Média

    A modelagem de processos objetiva a melhoria dos processos de negócio da organização e permite aperfeiçoar a utilização de recursos e criar condições para acompanhar o desempenho e o cumprimento de metas.

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