Banco de Questões de Concursos

Acerca da organização e do desenho organizacional, julgue o item. O sistema de decisão é o resultado da interação entre unidades organizacionais.

Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a)

Julgue o item, referentes ao processo decisório. Uma das vantagens da descentralização do poder decisório é a maior convergência das decisões com os objetivos empresariais globais.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. As decisões nem sempre nascem de problemas: elas também podem surgir de oportunidades, objetivos e interesses.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. A análise por multicritério é a técnica de previsão qualitativa na qual um júri de experts avalia várias alternativas, atribuindo valores numéricos e critérios escolhidos pelo consenso.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. As decisões não estruturadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos, às regras e aos hábitos sistemáticos.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. A centralização baseia-se na premissa de que o indivíduo que está no topo possui a mais alta autoridade e deve tomar as decisões.

Julgue o item, relativo à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial. O outsourcing substitui a antiga cultura baseada na desconfiança por uma nova cultura, que incentiva as pessoas a tomar decisões que eram tomadas pelos geren…

A respeito das Normas ABNT NBR ISO 9000:2015 e 9001:2015, julgue o item. De acordo com o princípio da tomada de decisão com base em evidência, as decisões com base empírica são mais propensas a produzir resultados desejados.

Equipes apresentam sinergia entre seus membros, visam a um desempenho coletivo e possuem relacionamento informal e livre.

Quanto aos conceitos introdutórios da administração, julgue o item. O modelo decisório de cogestão ocorre quando os membros da organização assumem as decisões de modo coletivo, sendo o processo decisório conduzido por equipes em equilíbrio…

Julgue o item. A evolução tecnológica está levando à automação dos processos em curto espaço de tempo. Assim, por exemplo, será possível que as decisões sejam tomadas por todos no momento em que elas sejam necessárias.

Com relação à administração, julgue o item. Desde os primeiros trabalhos teóricos a respeito do tema, a atividade de direção nas empresas tem‐se tornado gradativamente mais participativa e mais transparente.

Dependendo da natureza da situação, o administrador deve usar tipos de decisões gerenciais diferentes. As decisões não programadas correspondem às soluções gerais para resolver situações desestruturadas e muito frequentes.

No que se refere ao processo decisório, julgue o item. Durante o desenvolvimento de alternativas, no processo decisório, a “tempestade de ideias”, do inglês brainstorming, não se constitui como uma ferramenta viável para estimular a criativ…

No que se refere ao processo decisório, julgue o item. O processo de tomada de decisão é constituído por cinco etapas, começando pela identificação e pelo diagnóstico e terminando após o monitoramento e o feedback da decisão tomada.

Julgue o item. O objetivo da reunião deliberativa é efetuar comunicações diversas, disseminar informações e transmitir decisões superiores.

Julgue o item. Na negociação distributiva, há uma quantidade fixa dos recursos a serem divididos e a motivação primária é a de que o ganho de uma parte implica na perda para a outra e vice‐versa.

A classificação do processo decisório segundo o estímulo abrange as categorias pessoais, grupais e organizacionais.

À luz dos processos de liderança, motivação e tomada de decisão nas organizações públicas, julgue o item seguinte. Os sistemas de informação gerencial devem fornecer informações agregadas e tempestivas, para o subsídio das decisões em todos…