Banco de Questões de Concursos

Julgue o item, referentes ao processo decisório. A centralização baseia-se na premissa de que o indivíduo que está no topo possui a mais alta autoridade e deve tomar as decisões.

Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. ____________ são escolhas que as pessoas fazem para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades.

Observe que ao pronunciar a palavra Empowerment (emponderamento) logo vem à memória características do Comando, do Poder, da Força, da Autoridade. Além de ser empregada ao trabalho, também está ligada a várias áreas de um indivíduo, desde g…

Na estratégia de tomada de decisões no mundo corporativo, a função administrativa ou gerencial que incide em atingir atividades delineadas, através do emprego de energia física e intelectual, denomina-se:

Em Chiavenato (2020), para adotar uma gestão participativa, o gestor precisa desenvolver novas maneiras de trabalhar com sua equipe. Isso significa abandonar rapidamente os antigos métodos de comando autocrático e de controle impositivo e c…

"Trata-se da mudança que tem por objetivo ampliar o sistema decisório estrutura abaixo até o menor nível possível na pirâmide organizacional, dando aos grupos de trabalho o poder e a autonomia de como realizar suas tarefas, reforçando-os co…

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) em relação aos processos de tomada de decisão nas organizações. ( ) Em um sistema de administração consultivo, o processo decisório é centralizado na cúpula, mas permitin…

Analise as afirmativas abaixo sobre tomada de decisão nas organizações. 1. Uma decisão pode ser descrita simplesmente como uma escolha entre alternativas. 2. A tomada de decisão não pode ser considerada um processo fácil, pois associada a c…

Segundo Chiavenato (2020), o compartilhamento da administração com os funcionários na condução do negócio, e que significa a derrubada da estrutura hierárquica para que os funcionários assumam um papel maior no processo de tomada de decisõe…

Julgue o item, relativo à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial. O outsourcing substitui a antiga cultura baseada na desconfiança por uma nova cultura, que incentiva as pessoas a tomar decisões que eram tomadas pelos geren…

A respeito das Normas ABNT NBR ISO 9000:2015 e 9001:2015, julgue o item. De acordo com o princípio da tomada de decisão com base em evidência, as decisões com base empírica são mais propensas a produzir resultados desejados.

Equipes apresentam sinergia entre seus membros, visam a um desempenho coletivo e possuem relacionamento informal e livre.

Quanto aos conceitos introdutórios da administração, julgue o item. O modelo decisório de cogestão ocorre quando os membros da organização assumem as decisões de modo coletivo, sendo o processo decisório conduzido por equipes em equilíbrio…

Julgue o item. A evolução tecnológica está levando à automação dos processos em curto espaço de tempo. Assim, por exemplo, será possível que as decisões sejam tomadas por todos no momento em que elas sejam necessárias.

Com relação à administração, julgue o item. Desde os primeiros trabalhos teóricos a respeito do tema, a atividade de direção nas empresas tem‐se tornado gradativamente mais participativa e mais transparente.

Dependendo da natureza da situação, o administrador deve usar tipos de decisões gerenciais diferentes. As decisões não programadas correspondem às soluções gerais para resolver situações desestruturadas e muito frequentes.

No que se refere ao processo decisório, julgue o item. Durante o desenvolvimento de alternativas, no processo decisório, a “tempestade de ideias”, do inglês brainstorming, não se constitui como uma ferramenta viável para estimular a criativ…

No que se refere ao processo decisório, julgue o item. O processo de tomada de decisão é constituído por cinco etapas, começando pela identificação e pelo diagnóstico e terminando após o monitoramento e o feedback da decisão tomada.

Julgue o item. O objetivo da reunião deliberativa é efetuar comunicações diversas, disseminar informações e transmitir decisões superiores.

Julgue o item. Na negociação distributiva, há uma quantidade fixa dos recursos a serem divididos e a motivação primária é a de que o ganho de uma parte implica na perda para a outra e vice‐versa.