Banco de Questões de Concursos

A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item. O coaching para equipes possibilita o compartilhamento de informações que proporcionem para os membros da equipe oportunidades de se tornarem mais consc…

A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item. No counseling, o objetivo central é a busca do bem-estar do indivíduo, podendo o processo contemplar qualquer dimensão de sua vida, inclusive de ordem e…

A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item. No processo de coaching, o profissional, denominado coach, atua como um estimulador externo, que desperta opotencial interno de outras pessoas, valendo-…

A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item. Durante muito tempo, o mentor era tido como uma pessoa mais experiente, com cargo mais alto dentro da organização e que dava suporte pessoal e profissio…

A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item. O indivíduo trabalha com mais comprometimento quando possui motivação diante das barreiras e das dificuldades que afetam seu trabalho e se sente compete…

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. No modelo de gestão por competências, a política de treinamento visa ao aumento do desempenho na função atual.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. As competências podem ser individuais (ou profissionais) e organizacionais (ou institucionais), em razão do nível (micro ou macro) que representam.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. No modelo de gestão por competências, a política de carreira é rígida e especializada, de pequeno horizonte e alinhada na estrutura de cargos.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. Na gestão por competências, a produção é padronizada e centralizada, a tecnologia tem automatização rígida e otrabalhador é inserido em uma rotina de trabalho também rígida.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. Na remuneração por competências, os indivíduos que ocupam o mesmo cargo podem possuir remunerações diferenciadas de acordo com suas características e habilidades individuais, aliada…

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. Para implantar a gestão por competências em instituições públicas, é preciso sistematizar e normatizar a política de capacitação na gestão por competências, definir os perfis e o ma…

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. A descrição da competência individual deve representar um comportamento passível de observação no ambiente ou no contexto de trabalho do indivíduo e expressa uma capacidade desejada…

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. A primeira etapa do modelo de gestão por competências deve ser a formulação da estratégia organizacional, definindo a missão, a visão e os objetivos estratégicos.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. No modelo de gestão por competências, a política salarial é focada na estrutura de cargos, com alto grau de diferenciação salarial entre eles.

Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências. O conhecimento diz respeito ao saber como fazer algo ou apropriar-se dos meios adequados para alcançar um propósito.

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item. Uma das etapas do planejamento estratégico é a de definição e seleção da estratégia do negócio, que consiste em enumerar os vários cursos de ação para atingir o objetivo proposto e escolher, po…

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item. A forma de implementação de avaliação de desempenho denominada “incidentes críticos” utiliza indicadores de desempenho para a elaboração de gráficos.

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item. O intuito da forma de avaliar o desempenho humano denominada 360° é avaliar o desempenho sob quatro perspectivas: financeira; do cliente; dos processos internos; e do aprendizado e do crescimen…

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item. Workshops, treinamento, relatórios técnicos e rodízios de executivos são exemplos de estratégias para a transferência do conhecimento nas organizações.

Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item. No modo de conversão do conhecimento denominado internalização, o conhecimento das pessoas passa por um processo de explicitação.