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Banco de Questões de Concursos

São 614 questões do órgão CREA-RJ de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

614 questões · provas oficiais · gabarito + comentário

614 questões no filtro

  1. Administração de Recursos MateriaisAdministração de EstoquesSELECONCREA-RJ2023Média

    [imagem] O sistema de controle de estoque utilizado, por exemplo, nos supermercados, em intervalos fixos, compreende uma revisão do estoque dos itens. Levando em consideração a quantidade atual de cada item e as projeções de venda para a se…

  2. Administração de Recursos MateriaisAdministração de EstoquesSELECONCREA-RJ2023Média

    No atendimento às demandas da empresa pelos estoques, o parâmetro que é mensurado pelo volume de faltas de determinado item durante um certo período em relação à demanda total requerida do item no mesmo período refere-se ao denominado:

  3. Administração GeralGestão EstratégicaSELECONCREA-RJ2023Média

    As organizações são formadas por grupos estruturados de indivíduos e, para compreendê-las, é importante conhecer as bases do comportamento em grupo. Assim, um grupo que serve de identificação, comparação e inspiração para uma pessoa é o den…

  4. Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosSELECONCREA-RJ2023Média

    O tipo de departamentalização que apresenta como vantagem a maior autonomia para a chefia de cada departamento em tomar decisões de acordo com as diferenças territoriais e melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região…

  5. Administração GeralProcesso DecisórioSELECONCREA-RJ2023Média

    A teoria da racionalidade limitada sustenta que os administradores, ao tomarem decisões, se desviam dos processos lógicos e das análises sistemáticas e se utilizam de modelos simplificados de decisão, conhecidos por atalhos mentais, e extra…

  6. Administração GeralGestão EstratégicaSELECONCREA-RJ2023Média

    A cultura organizacional envolve os valores e significados compartilhados pela organização e transmitidos aos seus integrantes. Assim, no processo de aprendizagem da cultura organizacional, o elemento que se refere às atividades repetidas q…

  7. Administração GeralAbordagem Clássica da AdministraçãoSELECONCREA-RJ2023Média

    Na evolução do pensamento administrativo, muitas foram as influências, como as dos economistas, dos filósofos, dos empreendedores, da Igreja Católica, da organização militar e da revolução industrial, entre outras. O princípio da especializ…

  8. Administração GeralGestão EstratégicaSELECONCREA-RJ2023Média

    O modelo contingencial de organização, que mostra que o nível de produção depende de três forças básicas potencialmente presentes em cada indivíduo (expectativas, recompensas e relação entre expectativas e recompensas) é o modelo preconizad…

  9. Administração GeralAbordagem Sistêmica da AdministraçãoSELECONCREA-RJ2023Média

    A capacidade que um sistema tem de manter certas variáveis dentro de limites desejáveis, mesmo quando os estímulos externos forçam essas variáveis a assumirem valores que ultrapassem os limites da normalidade, refere-se ao conceito de:

  10. Administração GeralGestão EstratégicaSELECONCREA-RJ2023Média

    A abordagem comportamental da administração, além de assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978), que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas algo em tro…

  11. Administração GeralAbordagem Estruturalista da AdministraçãoSELECONCREA-RJ2023Média

    A burocracia, abordada pelos estruturalistas, baseia-se na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins pretendidos, buscando a organização eficiente por excelência. Para Max Weber, a organização burocrática tem a seguinte caract…

  12. Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosSELECONCREA-RJ2023Média

    A centralização nas organizações evidencia as relações escalares, ou seja, a cadeia de comando. Uma das vantagens da centralização é:

  13. Administração GeralGestão EstratégicaSELECONCREA-RJ2023Média

    White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de um líder em relação aos seus subordinados. A participação do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a u…

  14. Administração GeralAbordagem Clássica da AdministraçãoSELECONCREA-RJ2023Média

    Os princípios básicos de Ford buscam a aceleração da produção, por meio de um trabalho ritmado, coordenado e econômico. Reduzir ao mínimo o volume de estoque de matériaprima em transformação, fazendo com que o produto final seja pago à fábr…

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