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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 333 questões do órgão MGI de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

333 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

333 questões no filtro

  1. Gestão de Projetos (PMBOK)Modelos, Métodos e Artefatos (Projetos)INSTITUTO AOCPMGI2024Média

    O Manifesto Ágil tem relação com discussões a respeito de uma nova forma de gerar resultados melhores em projetos. Buscava-se uma alternativa ao modelo sequencial de desenvolvimento de software (também chamado de cascata ou Waterfall). Ness…

  2. Gestão de Projetos (PMBOK)Domínios de Desempenho de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of Knowledge e pode ser entendido como um resumo de boas práticas em gestão de projetos, elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta 1…

  3. Gestão de Projetos (PMBOK)Gerenciamento do Escopo do ProjetoINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    O gerenciamento do escopo faz parte da gestão de todo o projeto. Com base nessa perspectiva, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s). I. Os projetos ágeis têm um escopo variável para que as equipes possam i…

  4. Gestão de Projetos (PMBOK)Gerenciamento do Escopo do ProjetoINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    No contexto de gestão de projetos, o gerenciamento de escopo envolve várias etapas importantes. Qual das seguintes alternativas melhor descreve uma ação inicial que deve ser realizada durante o processo de gerenciamento de escopo de um proj…

  5. Gestão de Projetos (PMBOK)Gerenciamento dos Riscos do ProjetoINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando um projeto de desenvolvimento de software que enfrenta diversos riscos. Um dos riscos identificados é a possível falta de disponibilidade de desenvolvedores-chave durante uma fas…

  6. Gestão de Projetos (PMBOK)Gerenciamento das Partes Interessadas do ProjetoINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Em um projeto complexo, qual das seguintes estratégias NÃO é recomendada para o gerenciamento eficaz dos stakeholders que têm uma influência significativa e uma atitude negativa em relação ao projeto?

  7. Gestão de Projetos (PMBOK)Outros Aspectos de Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Como especialista em gestão de projetos utilizando o framework Scrum, você está à frente de um novo projeto de desenvolvimento de software. Durante o planejamento do sprint, a equipe enfrenta dificuldades em determinar como alocar as tarefa…

  8. Gestão de Projetos (PMBOK)Outras Ferramentas e Técnicas de Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma prática fundamental do método Kanban para gerenciamento de projetos.

  9. Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDPINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    A respeito do Método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) O caminho crítico é a sequência de atividades que d…

  10. Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDPINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Considerando as práticas e os princípios do Gerenciamento de Projetos pela Cadeia Crítica (Critical Chain Project Management – CCPM), assinale a alternativa INCORRETA.

  11. Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDPINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Você, como especialista em gestão de projetos, está utilizando o MS Project 2016 para gerenciar um projeto de construção. No meio do projeto, você precisa ajustar o cronograma devido ao atraso na entrega de materiais essenciais. Qual das se…

  12. Gestão de Projetos (PMBOK)Outras Ferramentas e Técnicas de Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Na ferramenta de gerenciamento de projetos ProjectLibre, a funcionalidade fundamental para o acompanhamento e o controle de um projeto é a

  13. Gestão de Projetos (PMBOK)Outras Ferramentas e Técnicas de Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Você, como especialista em gestão de projetos, está empregando a ferramenta PM Canvas para planejar um novo projeto de desenvolvimento de software. Durante a fase de planejamento, você precisa garantir que todos os elementos fundamentais do…

  14. Gestão de Projetos (PMBOK)Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Considerando as práticas de gerenciamento de portfólio de projetos, a ação essencial para assegurar que o portfólio de projetos de uma organização alinhe-se estrategicamente com seus objetivos de negócio é

  15. Gestão de Projetos (PMBOK)Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Em relação às práticas recomendadas para o gerenciamento de portfólio de projetos, assinale a alternativa que apresenta a atividade considerada crucial para garantir a eficácia do portfólio em atingir os objetivos estratégicos da organizaçã…

  16. Gestão de Projetos (PMBOK)Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Você, como especialista em gestão de projetos, foi designado para avaliar e realinhar o portfólio de projetos de uma empresa de tecnologia após a implementação de uma nova estratégia corporativa. Qual das seguintes ações é a mais apropriada…

  17. Gestão de Projetos (PMBOK)Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    No contexto do gerenciamento de projetos, uma abordagem híbrida combina elementos de metodologias ágeis e preditivas. Qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma prática comum em uma abordagem híbrida de gerenciamento de proje…

  18. Gestão de Projetos (PMBOK)Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de ProjetosINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Em uma abordagem híbrida em gerenciamento de projetos, a prática mais indicada para alinhar a flexibilidade das metodologias ágeis com a estruturação do gerenciamento preditivo é o(a)

  19. Gestão de Projetos (PMBOK)PRINCE2INSTITUTO AOCPMGI2024Média

    No âmbito da metodologia PRINCE2 de gerenciamento de projetos, qual das seguintes alternativas melhor descreve o princípio Justificação Contínua de Negócios?

  20. Gestão de Projetos (PMBOK)Gerenciamento do Custo do ProjetoINSTITUTO AOCPMGI2024Média

    Em gestão de projetos, a técnica essencial para a gestão eficaz de custos ao iniciar um novo projeto é a

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