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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 278 questões do órgão MPE AM de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

278 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

278 questões no filtro

  1. Administração de Recursos MateriaisSistemas de Reposição e Níveis de EstoqueFCCMPE AM2024Média

    Um determinado item do almoxarifado, dispensado de licitação, tem um consumo médio semanal de 180 unidades e Ponto de Reposição de 420 unidades. O servidor responsável pelo controle de estoques tem a informação do fornecedor de que o lead t…

  2. Administração de Recursos MateriaisArmazenagem (Almoxarifado)FCCMPE AM2024Média

    A Figura abaixo apresenta um Diagrama de Fluxo genérico dos processos de um Almoxarifado: Nas colunas numeradas de 1 a 5, constam os símbolos representativos das diversas atividades desenvolvidas. O triângulo representado na coluna 5 refere…

  3. Administração de Recursos MateriaisTipos de Classificação e Identificação de MateriaisFCCMPE AM2024Média

    A Tabela a seguir apresenta alguns itens de estoque de Material de Expediente do Almoxarifado do Ministério Público do Estado: Cód Sku Descrição Consumo/Utilização Preço unitário I dispenser de copos 110 16,00 II pendrive 60 160,00 III supo…

  4. Administração GeralNovas Tecnologias e Tendências na AdministraçãoFCCMPE AM2024Média

    As experiências relacionadas com a democracia digital têm sido analisadas a partir do conceito de “e-participação” e compreendem os mecanismos criados com base na Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) que possibilitam a interação ent…

  5. Administração GeralAdministração BurocráticaFCCMPE AM2024Média

    O fistologismo e o clientelismo mostraram-se incompatíveis com a evolução do capitalismo industrial. Naquele momento, tornou-se necessário um modelo de Administração Pública em que o político e o técnico se sobressaíssem e que houvesse uma…

  6. Administração GeralAdministração Gerencial (Nova Gestão Pública ou Modelo Pós-Burocrático)FCCMPE AM2024Média

    Sob a perspectiva da Teoria da Agência, o Governo Central de uma Administração Pública, durante a elaboração do orçamento, deparou-se com a seguinte situação em seus diversos órgãos da estrutura: Cada órgão descentralizado solicitou mais re…

  7. Administração GeralCultura OrganizacionalFCCMPE AM2024Média

    As premissas a seguir apresentam as principais definições dos Elementos da Cultura Organizacional: I. Crenças são consideradas o coração da Cultura Organizacional, pois definem o sucesso em termos concretos para os empregados e instituem os…

  8. Administração GeralAccountability e TransparênciaFCCMPE AM2024Média

    Em um sistema presidencialista como o brasileiro, o controle e a accountability devem ser obrigatoriamente baseados na interação entre os diversos atores. Assim como deve ficar claro que quaisquer que sejam os mecanismos, eles devem ser ras…

  9. Administração GeralCultura OrganizacionalFCCMPE AM2024Média

    Os tipos de culturas organizacionais apresentados por Goffee e Jones (1988) consideram duas dimensões-chave: “solidariedade” e “sociabilidade”. A figura a seguir contêm as dimensões categóricas propostas pelos autores: Com base na figura e…

  10. Administração GeralTópico Mesclado de Teorias AdministrativasFCCMPE AM2024Média

    As mudanças das estruturas e dos processos de uma organização são complexas, pois envolvem não somente considerações de eficiência e eficácia à vista da tarefa externa, mas também a realocação no domínio interno (Schein, 2022). Assim como a…

  11. Administração GeralCultura OrganizacionalFCCMPE AM2024Média

    No Ministério Público do Estado do Amazonas (MPAM), existem elementos culturais e valores comuns a todos os servidores baseados na missão e nos objetivos da organização. Contudo, cada grupo que compõe sua estrutura organizacional possui exp…

  12. Administração GeralProcesso Organizacional e Funções AdministrativasFCCMPE AM2024Média

    Agrupar as atividades em órgãos e cargos e definir autoridade e responsabilidade correspondem à fase do processo administrativo denominada:

  13. Administração GeralDepartamentalização (Conceitos e Tipos)FCCMPE AM2024Média

    Os diversos tipos de Departamentalização apresentam vantagens e desvantagens. Trata-se de relevante desvantagem da Departamentalização por processo:

  14. Administração GeralProcesso de Controle e AvaliaçãoFCCMPE AM2024Média

    À função “controle” em um Modelo de Sistema Viável (MSV) corresponde a uma rede de informações fortemente integrada que reage coerentemente para a formação do sistema. Neste contexto, um componente essencial pelo qual o sistema controla o s…

  15. Administração GeralAdministração da Produção e OperaçõesFCCMPE AM2024Média

    A figura abaixo apresenta uma classificação dos processos de serviço baseada em ênfase e volume de serviços: Com base na interpretação da figura, é considerado um processo de serviço do “tipo 4": [imagem]

  16. Administração GeralPlanejamento EstratégicoFCCMPE AM2024Média

    A análise das variáveis dos ambientes externo e interno ocorre nas fases iniciais do Planejamento Estratégico. Elas são importantes referências para o desenvolvimento dos processos administrativos nas organizações. São fatores internos à or…

  17. Administração GeralLiderançaFCCMPE AM2024Média

    Quando o modelo de poder interpessoal utilizado pelos gestores nas organizações tem como base a “recompensa”, a reação esperada dos trabalhadores é a de:

  18. Administração GeralBalanced Scorecard (BSC)FCCMPE AM2024Média

    O Balanced Scorecard e os Mapas Estratégicos têm como objetivo elaborar um sistema gerencial compatível a cada organização, específico e individualizado, de modo a criar sinergia entre:

  19. Administração GeralComunicação no Processo de GestãoFCCMPE AM2024Média

    O elo final de um processo completo de comunicação é denominado de:

  20. Administração GeralGestão de ConflitosFCCMPE AM2024Média

    O Quadro abaixo apresenta as aplicações de diferentes estilos de gestão de conflitos: Estilos Aplicações I. Competição W. Quando o seu grupo está enganado e deseja mostrar racionalidade. II. Acomodação X. Quando é necessária ação ágil e dec…

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