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Banco de Questões de Concursos

São 1.650 questões do órgão MPE-CE de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

1.650 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

1.650 questões no filtro

  1. Serviço SocialSurgimento e Institucionalização do Serviço SocialCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    O conservadorismo pode ser compreendido como uma teoria social para o serviço social.

  2. Serviço SocialSurgimento e Institucionalização do Serviço SocialCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    As principais vertentes de análise para o serviço social brasileiro durante o período de Reconceituação podem ser descritas como modernizadora, fenomenológica, marxista e inspiradora.

  3. Serviço SocialSurgimento e Institucionalização do Serviço SocialCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    As bases iniciais que fundamentaram a emergência do serviço social, pautadas na noção da dignidade da pessoa humana, estão expressas na relação entre este e os princípios da Igreja Católica.

  4. Serviço SocialSurgimento e Institucionalização do Serviço SocialCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Os pressupostos teórico-metodológicos do serviço social brasileiro apresentam característica da teoria positivista.

  5. Serviço SocialSurgimento e Institucionalização do Serviço SocialCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A compreensão do serviço social brasileiro na perspectiva do ideário católico está diretamente relacionada a uma ação social da igreja.

  6. Gestão de PessoasGestão de CompetênciasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente. A primeira etapa da gestão por competências permite que a empresa identifique entre seus colaboradores lacunas ou deficiências capazes de causar bloqueio ou retard…

  7. Gestão de PessoasGestão de CompetênciasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente. A identificação da razão de existir e os valores são fatores dispensáveis na etapa de definição dos objetivos da gestão por competências.

  8. Gestão de PessoasDesenvolvendo PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente. Os programas de treinamento são estabelecidos após o mapeamento das competências organizacionais, divisionais e individuais.

  9. Administração GeralProcesso DecisórioCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Acerca de aspectos técnicos do processo decisório, julgue o item a seguir. A última etapa do processo decisório, muitas vezes ignorada nas empresas, é a de avaliação das decisões, que elimina a possibilidade de novas tomadas de decisões.

  10. Administração GeralProcesso DecisórioCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Acerca de aspectos técnicos do processo decisório, julgue o item a seguir. O estudo da concorrência, a análise de estudos globalizados e o uso expansivo da tecnologia da informação são medidas que fazem parte do processo decisório.

  11. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo. As especificações dos cargos ajudam na contratação de empregados, na medida em que relacionam as tarefas e os deveres às responsabilidades do cargo a ser ocupado.

  12. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo. O psicodrama é uma das técnicas que podem ser aplicadas no processo de seleção externo.

  13. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo. As técnicas de recrutamento interno incluem promoção, transferência de colaboradores para outros departamentos, recomendação de outros funcionários, recontratação de ex-funcio…

  14. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo. O emprego do processo seletivo focado em conhecimento é útil à administração pública, pois na gestão por competências são desenvolvidas habilidades e atitudes.

  15. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item. Qualquer tipo de entrevista possibilita à empresa diagnosticar os motivos internos ou externos da causa turnover.

  16. Gestão de PessoasAbsenteísmo e RotatividadeCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item. Rotatividade de pessoal e absenteísmo são fatores imprevisíveis e negativos para a empresa, que deve manter o perfil de cargo sempre atualizado, devido à competitividade…

  17. Gestão de PessoasAbsenteísmo e RotatividadeCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item. A variação do índice de rotatividade dentro das empresas pode ser causada por variáveis relacionadas ao processo de recrutamento e seleção inadequados.

  18. Gestão de PessoasAplicando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente. A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas por estar diretamente relacionada ao escopo da instituição, podend…

  19. Gestão de PessoasDesenvolvendo PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente. No modelo de desenvolvimento 70:20:10, relativo à eficácia do aprendizado do colaborador, esses números representam, respectivamente, 70%…

  20. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPEMPE-CE2020Média

    A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente. O processo interno de recrutamento gera benefícios para a organização que o adota, como menos custos e incentivo aos funcionários, mas tam…

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