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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 633 questões do órgão MPO de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

633 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

633 questões no filtro

  1. EspanholInterpretação de Texto | Comprensión de LecturaCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Llevando en consideración la información y el vocabulario presentado en el texto, juzgue lo siguiente ítem. La reforma del Museo Nacional de Bellas Artes está de acorde con una tendencia mundial de facilitar el acceso al acervo que, anterio…

  2. EspanholInterpretação de Texto | Comprensión de LecturaCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Llevando en consideración la información y el vocabulario presentado en el texto, juzgue lo siguiente ítem. Una vez reformado el Museo de Bellas Artes, será posible acceder al Paseo de Esculturas por distintos sitios.

  3. ProgramaçãoLinguagens de programaçãoCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    A respeito das linguagens de programação Python e R, julgue o item subsecutivo. Caso o ambiente e o programa não apresentem nenhum tipo de erro ou exceção, a execução do código Python abaixo produzirá como saída Concurso.\nMPO.. s = 'Concur…

  4. ProgramaçãoLinguagens de programaçãoCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com base no trecho de código precedente, escrito em Python, julgue o item a seguir. O resultado da execução do código em questão apresentará a lista [1, 2, 4].

  5. ProgramaçãoLinguagens de programaçãoCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com base no trecho de código precedente, escrito em Python, julgue o item a seguir. Não é necessário que a estrutura if dentro da estrutura for esteja endentada para que o código funcione sem problemas.

  6. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir. A cadeia de valor integrada (CVI) representa o conjunto dos macroprocessos e processos da organização em uma visão estratégica.

  7. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir. Processos finalísticos são aqueles que promovem uma visão corporativa e que permeiam toda a estrutura hierárquica da organização.

  8. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem de ProcessosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir. Alinhamento com a cadeia de valor da empresa e com os indicadores estratégicos, revisando-se as necessidades de clientes internos e externos, são exemplos de boas…

  9. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)BPMN (Bussines Process Modeling Notation)CESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir. Em BPMN, o símbolo do cilindro representa, no processo, que os dados da tarefa são armazenados ou acessados de algum sistema ou banco de dados.

  10. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. Para o sucesso da aplicação de métodos ágeis no serviço público, recomenda-se a adoção de práticas integradas com aquelas adotadas na cultura da…

  11. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. Envolvimento das partes interessadas, ambiente colaborativo, enfoque no valor e tailoring são alguns dos princípios do gerenciamento de projetos segundo o PM…

  12. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. Projeto é um esforço para se atingir o sucesso, independentemente do custo e do prazo para alcançá-lo.

  13. Gerência de ProjetosPRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção são dois dos sete processos do ciclo de vida do método Prince 2.

  14. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. A teoria da tripla restrição no gerenciamento de projetos refere-se aos limitadores de áreas de conhecimento, processos e artefatos.

  15. Gerência de ProjetosMaturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)CESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. Atuar na padronização de processos, na alocação de recursos e no acompanhamento do progresso de projetos em uma organização são funções desempenhadas pelo es…

  16. Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e PortfólioCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    A respeito da gestão de projetos e produtos de software, julgue o item a seguir. A fase do gerenciamento de projetos constitui-se de um conjunto de processos que não gera produtos.

  17. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Julgue o item a seguir, relativo ao gerenciamento de projetos. As demandas e tendências atuais do gerenciamento de projetos ocasionaram as seguintes mudanças: a transição de um padrão embasado em processos para um padrão embasado em princíp…

  18. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Julgue o item a seguir, relativo ao gerenciamento de projetos. Os domínios de desempenho de projetos — partes interessadas, equipe, abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida, planejamento, trabalho do projeto, entrega, medição e incertez…

  19. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Acerca das metodologias ágeis, julgue o item subsequente. A adoção de metodologias ágeis no setor público é inviável devido à complexidade da arquitetura dos sistemas de software e à rigidez da legislação.

  20. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEMPO2024Média

    Acerca das metodologias ágeis, julgue o item subsequente. A assimilação de metodologias ágeis no desenvolvimento de software tem um impacto significativo na gestão de projetos, na dinâmica de equipe e no desempenho organizacional, desde que…

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