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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 1.532 questões do órgão PROCERGS de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

1.532 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

1.532 questões no filtro

  1. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Um projeto envolve membros de equipe em diferentes países. Além de tempo adicional para conduzir atividades, como definir expectativas claras e facilitar as comunicações, o que se torna cada vez mais importante em equipes virtuais?

  2. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoFUNDATECPROCERGS2023Média

    Os gerentes de projeto passam a maior parte do seu tempo:

  3. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    De acordo com o guia PMBOK, em que grupos de processo são elaborados o termo de abertura do projeto e a especificação do escopo do projeto?

  4. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para garantir o real entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de sucesso do projeto. Isso deve acontecer na fase de coleta dos…

  5. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e…

  6. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoFUNDATECPROCERGS2023Média

    O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso?

  7. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoFUNDATECPROCERGS2023Média

    O que se entende por co-criacão?

  8. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, fa…

  9. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é:

  10. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?

  11. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoFUNDATECPROCERGS2023Média

    O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento d…

  12. Gerência de ProjetosGerenciamento das partes interessadasFUNDATECPROCERGS2023Média

    Um gerente de projeto foi alocado pela prefeitura para gerenciar um projeto de um evento que visa atrair um grande número de turistas para a cidade. A principal responsabilidade profissional do gerente desse projeto é para com quem?

  13. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoFUNDATECPROCERGS2023Média

    A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer o sistema?

  14. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer?

  15. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?

  16. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Um gerente de projeto verifica que a abordagem ideal para seu projeto é um híbrido de duas abordagens ágeis. Ele necessita que o trabalho seja organizado em sprints e que sua equipe use um quadro para exibir o trabalho da sprint e monitorar…

  17. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Uma duração de iteração ou de uma reunião distinta pode ser melhor descrita como:

  18. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ve…

  19. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog…

  20. Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de ProjetosFUNDATECPROCERGS2023Média

    O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o…

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