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São 1.317 questões do órgão SLU-DF de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

1.317 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

1.317 questões no filtro

  1. Administração PúblicaHistórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no BrasilCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca das reformas administrativas e da redefinição do papel do Estado brasileiro, julgue o item subsequente. Com a reforma administrativa de 1967, os componentes da administração pública federal foram separados em integrantes da administr…

  2. Administração PúblicaHistórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no BrasilCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca das reformas administrativas e da redefinição do papel do Estado brasileiro, julgue o item subsequente. A reforma administrativa de 1967 baseava-se no planejamento voltado para o desenvolvimento econômico-social do Brasil.

  3. Contabilidade de CustosGrau de Alavancagem OperacionalCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à administração financeira, julgue o seguinte item. O efeito combinado de alavancagem operacional e alavancagem financeira gera a alavancagem total.

  4. Análise de BalançosOutras Análises e ModelosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à administração financeira, julgue o seguinte item. Em uma empresa, os recursos de terceiros têm potencial para modificar positivamente a rentabilidade do capital próprio, sendo a utilização desses recursos avaliada pelo grau de…

  5. Administração GeralGestão de processosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de processos, julgue o próximo item. As ferramentas de controle estatístico de processo (CEP) surgiram com a intensificação do uso do BPM (business process management) e estão diretamente relacionadas ao monitoramento e…

  6. Gestão de PessoasDesenho de CargosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir. Embora a análise e a descrição de cargos sejam relacionadas, elas se distinguem quanto ao escopo: a análise de cargos concentra-se no conteúdo dos car…

  7. Gestão de PessoasDesenho de CargosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir. A descrição de um cargo apresenta de modo simplificado as principais atribuições desse cargo.

  8. Administração GeralGestão da QualidadeCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    A respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) como modelo de excelência gerencial e sua relação com a gestão de qualidade, julgue o item seguinte. O ciclo PDCA — também conhecido como ciclo de Deming, em homenagem ao seu criador — é um mé…

  9. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue. Os projetos contemporâneos são empreendimentos independentes, feitos com recursos próprios, têm propósito e objetivos específicos, além de duração ilimitada e resultados multifacetad…

  10. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue. Um projeto deverá ser encerrado caso se torne técnica ou economicamente inviável ou as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.

  11. Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e PortfólioCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue. Um projeto é mais facilmente monitorado e controlado quando planejado, financiado e administrado como uma atividade distinta dentro da empresa.

  12. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue. Para se evitar sobrecarga de trabalho, a execução de um projeto deve ser realizada separadamente das rotinas de trabalho dos funcionários envolvidos nesse projeto.

  13. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas. O recrutamento interno tem como vantagens a valorização dos funcionários, o conhecimento prévio do desempenho e do potencial dos funcionários, um menor tempo de adaptaç…

  14. Gestão de PessoasAgregando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas. O processo de recrutamento e seleção de pessoas na gestão estratégica difere do adotado na gestão tradicional de pessoas

  15. Gestão de PessoasGestão de CompetênciasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir. A competência essencial de uma organização engloba o aprendizado coletivo e o know-how aplicados de maneira integrada na organização, de modo a diferenc…

  16. Gestão de PessoasAplicando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir. Uma empresa que busca o sucesso de programas e ações voltados à retenção de profissionais em seu quadro de pessoal deve estabelecer padrões de avaliação…

  17. Gestão de PessoasAplicando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir. A avaliação 360 graus é o método de avaliação de desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de sua praticidade, de seu reduzido custo de d…

  18. Gestão de PessoasAplicando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir. A justiça à diversidade é a diretriz do feedback 360 graus que preconiza que os avaliadores sejam responsáveis por pontuações honestas e passem ao feedb…

  19. Gestão de PessoasAplicando PessoasCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir. Desempenho é definido como a transformação de conhecimentos, aptidões, habilidades e interesses em resultados esperados pela organização.

  20. Administração GeralGestão EstratégicaCESPE / CEBRASPESLU-DF2019Média

    A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue o item subsequente. Em um processo de comunicação organizacional, o transmissor refere-se ao processo ou equipamento utilizado para comunicar a…

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