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17 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

17 questões no filtro

  1. Gestão de PessoasFeedbackFGVINPE2024Média

    Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado:

  2. Gestão de PessoasFeedbackVUNESPPrefeitura de Ilhabela - SP2020Média

    Atualmente as organizações empregam diversos métodos de gestão do desempenho. Um deles é um sistema pelo qual os funcionários recebem informações sobre sua atuação, de todos os que estão à sua volta na empresa – o gestor, os colegas e pares…

  3. Gestão de PessoasFeedbackVUNESPPrefeitura de Arujá - SP2019Média

    A avaliação do desempenho humano no trabalho tem se configurado como uma ação muito mais ampla do que o foi no passado, quando as pessoas eram tratadas de maneira homogênea, e a avaliação era vista como um fim em si mesma. A amplitude da av…

  4. Gestão de PessoasFeedbackFEPESECASAN-SC2022Média

    Analise as afirmativas abaixo a respeito do Feedback de 360 graus. 1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback. 2. A autoavaliação nunca é utilizada. 3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade. Assina…

  5. Gestão de PessoasFeedbackFEPESECASAN-SC2022Média

    São objetivos da avaliação de desempenho: 1. Dar feedbacks dos funcionáros. 2. Tomadas de decisões administrativas. 3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas co…

  6. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixSEDF2021Média

    Toda avaliação de desempenho justifica-se pelo fato de que todo colaborador precisa receber um feedback sobre seu desempenho no trabalho entregue, para que possa fazer os devidos ajustes, caso seja necessário. Com relação à avaliação de des…

  7. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixCREFITO-4° Região (MG)2021Média

    Suponha-se que uma empresa utilize a ferramenta 360 graus como forma de avaliação semestral e que, em seu dia a dia, um analista a ser avaliado possua relação direta com o coordenador, outro analista (par), seu gerente e o assistente da áre…

  8. Gestão de PessoasFeedbackIBFCEBSERH2020Média

    Na área corporativa, espera-se que os conhecimentos sejam aplicados em conjunto com as habilidades dos profissionais, e as atitudes empregadas sejam as mais adequadas para atingir as metas propostas. Leme (2010), diz que a avaliação de conh…

  9. Gestão de PessoasFeedbackINSTITUTO AOCPIBGE2019Média

    Pedro assumiu, há quatro meses, a posição de Gerente de Projetos em uma empresa do setor de Tecnologia da Informação. Nesse novo emprego, embora não tenha tido dificuldades no âmbito das tarefas realizadas, encontrou problemas no relacionam…

  10. Gestão de PessoasFeedbackFUNDATECIMESF2019Média

    A Gestão de Pessoas tem focado cada vez mais nos processos de avaliação, já que é importante que as pessoas recebam retroação e feedback a respeito de seu desempenho, tendo em vista melhorar o rendimento e fazer os devidos ajustes e correçõ…

  11. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixCRA-SP2025Média

    O Conselho Regional de Administração de São Paulo observou, nos últimos dois anos, uma queda no índice de satisfação interna e um aumento no número de pedidos de desligamento voluntário, especialmente entre servidores com menos de três anos…

  12. Gestão de PessoasFeedbackAvança SPFUSAM de Caçapava - SP2025Média

    O que é considerado como um processo contínuo e sistemático que visa acompanhar, avaliar e melhorar o desempenho dos colaboradores, equipes e da organização como um todo?

  13. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixCRQ 4ª Região-SP2023Média

    Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item. Além de possibilitar feedback aos servidores, a avaliação de desempenho também é utilizada como base na distribuição e alocação de recompensas, dado que as recompensas diretas e indiretas, al…

  14. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixCRQ 4ª Região-SP2023Média

    Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item. A possibilidade de fornecer feedback para melhoria do desempenho de funcionários está entre os principais objetivos da avaliação de desempenho.

  15. Gestão de PessoasFeedbackQuadrixPROCON-DF2023Média

    A obtenção de um feedback sobre as atividades de entrada, de processamento, de saída e de armazenamento de dados é essencial para o controle de desempenho do sistema das informações organizacionais.

  16. Gestão de PessoasFeedbackCESGRANRIOUNEMAT2024Média

    O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma, toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom trabalho, o gerente faz questão…

  17. Gestão de PessoasFeedbackCESGRANRIOIPEA2024Média

    Considerando um cenário prospectivo de crise mundial nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir per…

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