Questões ABEPRO

Existem diversas estruturas organizacionais para o desenvolvimento de projetos, sendo que cada uma apresenta uma ênfase específica. A Figura abaixo expressa algumas alternativas de estruturas funcionais para o desenvolvimento de projetos. […

Projetos consistem em um conjunto de atividades programadas para se atingir um estado final definido, utilizando um conjunto específico de recursos. Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos. 1. A Estrutura Analítica d…

Existem diversas técnicas e abordagens utilizadas para programar e controlar a produção. Analise as afirmativas abaixo sobre essas técnicas e abordagens indicadas para o gerenciamento da produção. 1. A alta confiabilidade dos processos cons…

Como forma de auxiliar as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos foram desenvolvidos os sistemas de informação denominados MRP. Analise as afirmativas abaixo sobre os sistemas MRP. 1. O Materials Requirements Planning…

No gerenciamento de estoques buscamos equalizar dois conjuntos de custos; os custos associados a realização do pedido e os associados à manutenção do estoque. Analise as afirmativas abaixo sobre os custos associados ao gerenciamento de esto…

O principal propósito do Planejamento e Controle da Produção é garantir que os processos da produção sejam realizados eficientemente e que produzam os produtos e serviços conforme requeridos pelos clientes. Analise as afirmativas abaixo sob…

No projeto do trabalho muitas vezes se verifica a necessidade de se dividir o total de tarefas em partes menores atribuídas a uma pessoa. Esse processo também denominado de divisão do trabalho apresenta forte impacto sobre o resultado do pr…

O projeto detalhado do arranjo físico consiste no ato de operacionalizar os princípios gerais selecionados na escolha dos tipos básicos de arranjo físico. Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto detalhado de arranjo físico. 1. Um dos…

A decisão sobre o tipo de arranjo físico apresenta relação com o tipo de processo utilizado pela empresa. Analise as afirmativas abaixo sobre a relação entre tipo de processo e arranjo físico. 1. Os processos de produção em massa, em razão…

As operações produtivas estão sempre inseridas em uma rede, sendo que a integração vertical consiste na extensão de propriedade que uma organização tem da rede da qual faz parte. Analise as afirmativas abaixo sobre o efeito da integração ve…

O projeto de produto ou de serviço é uma importante atividade realizada na empresa, contribuindo para definir a sua posição competitiva. Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto de produtos e serviços. 1. O termo “pacote” corresponde à…

Dependendo da posição volume-variedade da operação são identificados diferentes tipos de processo nos setores de manufatura e serviços. Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de processo. 1. Os processos de lotes ou bateladas, assim c…

Uma empresa de televisores apresenta capacidade de projeto para produzir 20 televisores por hora, sendo sua produção organizada em turnos de 8 h. Para analisar a utilização e a eficiência da linha foram coletados os dados de produção de um…

Uma empresa da área de cosméticos está iniciando suas atividades buscando atender às necessidades específicas dos seus clientes. Para se estabelecer no mercado e agregar valor aos seus produtos busca desenvolver cosméticos de acordo com o p…

O processo de projeto consiste em uma evolução desde uma ideia mais geral até um conjunto de especificações com informações suficientes para que possam ser produzidas. Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto. 1. O funil de projeto cor…

O projeto de um produto ou serviço, assim como de um processo, apresenta impacto nos objetivos de desempenho de uma operação produtiva. Analise as afirmativas abaixo sobre os impactos do projeto de um produto/serviço ou de um processo apres…

A estratégia de produção de uma empresa consiste em um padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e que buscam direcionar a empresa para atingir os seus objetivos de longo prazo. Em relação à estratégia d…

As operações produtivas apresentam cinco objetivos básicos que se aplicam a todos os tipos de operações. Em relação ao objetivo qualidade, é incorreto afirmar:

Verifica-se uma crescente fusão entre produtos e serviços nas organizações. Apesar da necessidade de classificação entre produtos e serviços ser de pouca utilidade, existem características importantes relacionadas aos produtos e serviços. A…

A administração da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais das empresas. Dentro das organizações, a função produção exerce um papel central, mas não é a única função nem a mais importante. Analise as afirm…