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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 617 questões da banca IF-RJ de provas oficiais. Refine por disciplina, órgão e assunto e treine no padrão exato da banca.

617 questões · provas oficiais · gabarito + comentário

617 questões no filtro

  1. Administração de Recursos MateriaisConceitos Básicos na Administração de Recursos MateriaisIF-RJIF-RJ2010Média

    Segundo Ballou (1993), a efetiva administração de materiais preconiza a coordenação da movimentação de suprimentos em função das necessidades das operações. Portanto, a administração de materiais tem como objetivo principal

  2. Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoIF-RJIF-RJ2010Média

    O sistema de informações logísticas – SIL é um subsistema do sistema de informações gerenciais – SIG, que providencia a informação especificamente necessária para a administração logística. As necessidades logísticas podem ser separadas em…

  3. Administração GeralCódigo de Ética dos Profissionais de AdministraçãoIF-RJIF-RJ2010Média

    São direitos do Administrador, segundo o Código de Ética Profissional, EXCETO

  4. Administração GeralCódigo de Ética dos Profissionais de AdministraçãoIF-RJIF-RJ2010Média

    O Administrador João Roberto tomou conhecimento de algumas infrações cometidas por alguns colegas no ambiente de trabalho, que feriam o Código de Ética do Profissional em Administração – CEPA. Por isso, tratou de denunciar aos gestores da O…

  5. Ética na Administração PúblicaIntrodução, Ética e Moral e Orientações GeraisIF-RJIF-RJ2010Média

    O código de Ética do profissional em administração prevê algumas questões que são vedadas ao administrador e estão destacadas no capítulo II que versa sobre as Proibições. Identifique os tópicos que se relacionam a esse aspecto das proibiçõ…

  6. Administração GeralEmpreendedorismoIF-RJIF-RJ2010Média

    O perfil do Gerente tradicional difere em vários aspectos do Empreendedor, sendo algumas características de ambos, quase antagônicas. Avalie as afirmativas que se relacionam às características empreendedoras, considerando-as como verdadeira…

  7. Administração GeralEmpreendedorismoIF-RJIF-RJ2010Média

    Schumpeter (1949), numa visão clássica, define o Empreendedor como aquele que ...destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recur…

  8. Administração GeralEmpowerment, Brainstorming e Gestão ParticipativaIF-RJIF-RJ2010Média

    Uma das características importantes do empreendedor é a criatividade que pode ser estimulada por meio de algumas técnicas. Dentre elas, destaca-se o Brainstorming (Tempestade cerebral), que se baseia no estímulo das pessoas à geração de nov…

  9. Administração GeralGestão EstratégicaIF-RJIF-RJ2010Média

    Rensis Likert, ao estudar a administração das pessoas nas organizações, propõe quatro estilos administrativos que se demonstram progressivamente abertos. Um deles envolve uma confiança condescendente nos subordinados que não se sentem a von…

  10. Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas OrganizaçõesIF-RJIF-RJ2010Média

    Em uma perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, os programas de relações com empregados estão incluídos no processo de manter pessoas, pois nada melhor para a funcionalidade desse processo que manter boas relações com a força de trab…

  11. Gestão de PessoasDesenvolvimento Organizacional (DO)IF-RJIF-RJ2010Média

    No cenário atual, onde a gestão das competências figura como um mecanismo que proporciona aumento na competitividade organizacional, o treinamento das pessoas se coloca como uma ação estratégica, pois é o processo de desenvolvimento de comp…

  12. Gestão de PessoasGestão de ConflitosIF-RJIF-RJ2010Média

    A administração dos conflitos é um dos grandes desafios dos gestores modernos e, apesar de serem comuns no universo organizacional, precisam ser gerenciados, minimizando sua conotação destrutiva, principalmente com foco preventivo, isto é,…

  13. Gestão de PessoasAplicando PessoasIF-RJIF-RJ2010Média

    A Organização XYZ adota um modelo de Avaliação do Desempenho Humano feita de modo circular por todos os elementos que interagem com o avaliado, dentre eles, o chefe, clientes internos e externos, subordinados e fornecedores. O modelo de ava…

  14. Gestão de PessoasQualidade de vida no trabalhoIF-RJIF-RJ2010Média

    O desenvolvimento de programas de Higiene do Trabalho vem ganhando força no Universo Organizacional em função da necessidade de criar condições físicas e psicológicas apropriadas para o desempenho adequado dos colaboradores. Analise estas a…

  15. Administração GeralGestão EstratégicaIF-RJIF-RJ2010Média

    Cultura Organizacional é uma complexa mistura de pressuposições, crenças e comportamentos que representam a maneira particular de uma organização funcionar e trabalhar. Os componentes visíveis e observáveis são normalmente orientados para a…

  16. Administração GeralEmpowerment, Brainstorming e Gestão ParticipativaIF-RJIF-RJ2010Média

    O Empowerment ou empoderamento é um conceito, muito difundido atualmente nas Organizações, que se baseia na transmissão de responsabilidade e recursos para todas as pessoas a fim de obter a sua energia criativa e intelectual. Empoderar é da…

  17. Direito AdministrativoLicitações e Lei 8.666 de 1993 [Revogada]IF-RJIF-RJ2010Média

    Assinale qual destas alternativas indica a definição INCORRETA das modalidades de licitação, previstas na Lei Nº 8.666/93.

  18. Direito AdministrativoLicitações e Lei 8.666 de 1993 [Revogada]IF-RJIF-RJ2010Média

    Em relação às licitações públicas, com base nos Art. 20 e 21 da Lei Nº 8.666/93, pode-se afirmar que

  19. Direito AdministrativoLicitações e Lei 8.666 de 1993 [Revogada]IF-RJIF-RJ2010Média

    Em conformidade com o disposto na Lei Nº 8.666/93, NÃO se pode afirmar que

  20. Direito AdministrativoLicitações e Lei 8.666 de 1993 [Revogada]IF-RJIF-RJ2010Média

    Em conformidade com o disposto no Art.13 da Lei Nº 8.666/93, NÃO se consideram serviços técnicos profissionais especializados, os trabalhos relativos a(à)

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