Pular para o conteúdo principal

Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 3.236 questões do órgão DATAPREV de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

3.236 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

3.236 questões no filtro

  1. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Modelagem e Desenho de ProcessosCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca de hierarquia do processo e notação de BPMN, julgue o item subsequente. Processos AS-IS representam o estado futuro de processos de negócio, visando produzir alternativas para o estado atual e mudança de paradigmas.

  2. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)EtapasCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca de hierarquia do processo e notação de BPMN, julgue o item subsequente. Tarefa é uma decomposição de atividades representada em forma de passos, itens ou em ações em fluxo.

  3. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)BPMN (Bussines Process Modeling Notation)CESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. Os processos primários representam as atividades essenciais que uma organiza…

  4. Administração GeralGestão de processosCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. Transformação do processo explora vários aspectos, tais como papéis, princíp…

  5. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)BPMN (Bussines Process Modeling Notation)CESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. Levantar o entendimento atual das dificuldades e dos problemas, gaps, gargal…

  6. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)BPMN (Bussines Process Modeling Notation)CESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. Regra de negócio representada no gateway e objetos de dados inseridos em rai…

  7. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)BPMN (Bussines Process Modeling Notation)CESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item que se segue, relativos à modelagem de processo, análise de processo, transformação do processo, tipologia dos processos, com base no BPM CBOK v.4.0. Processos de suporte são organizados para prover apoio a processos primários…

  8. AuditoriaControle InternoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte. Caso um auditor detecte desvios de controles nos quais ele pretenda confiar, é adequado avaliar se os riscos de distorção…

  9. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte. A extensão dos procedimentos de auditoria é determinada considerando-se a materialidade envolvida nas transações e o grau…

  10. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Estatística aplicada a controle e melhoria de processosCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte. O controle interno é parte da assessoria direta da alta administração, de modo que não possui autonomia e independência na…

  11. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte. O controle interno avalia as normas e rotinas aplicáveis aos negócios das entidade, mas não tem relação com a promoção da…

  12. Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de ProjetosCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte. O ambiente de controle é composto por elementos como integridade e valores éticos; compromisso com a competência; estrutur…

  13. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir. Dentre os tipos de riscos de auditoria, o risco inerente é o que está associado à susceptibilidade das afirmações…

  14. AuditoriaControle InternoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir. A auditoria interna tem como objetivo principal assegurar que não ocorram erros ou fraudes dentro da organização.

  15. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir. A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle d…

  16. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir. O COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) apresenta o conceito de apetite a risco,…

  17. Gerência de ProjetosÁreas de conhecimentoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir. O julgamento profissional do auditor é desnecessário para a avaliação de evidências apropriadas e suficientes, uma…

  18. Administração GeralGestão da QualidadeCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. Entre as ferramentas de gestão da qualidade destaca-se a ferramenta 5W2H, que operacionaliza os princípios da gestão da qualidade total (TQM).

  19. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Planejamento estratégicoCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. O Ciclo PDCA é uma ferramenta de apoio à gestão de processos na organização e envolve as tarefas de planejar, implementar, verificar e agir.

  20. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Gestão de Processos em BPMCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. Benchmarking é uma ferramenta de apoio à gestão do desempenho baseada na comparação de atividades específicas sob perspectiva intraorganizacional ou interor…

Todas as disciplinas