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20 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

20 questões no filtro

  1. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESPE / CEBRASPEDATAPREV2023Média

    Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio. O estado de competição em uma indústria depende de cinco forças básicas, de modo que a intensidade dessas forças e a interação entre elas ajudam a determinar o poten…

  2. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESPE / CEBRASPEMPC-PA2019Média

    Acerca de mapeamento, modelagem e melhoria de processos de negócio, julgue os itens a seguir. I Um diagrama de processo é utilizado para representar, com precisão e completude, o funcionamento do processo e, para tanto, requer um conjunto a…

  3. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosVUNESPUNIFESP2024Média

    Em gestão de processos, o menor nível documentado no mapeamento de processos, ou seja, a menor granularidade, diz respeito

  4. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosVUNESPARSESP2025Média

    Uma organização pública está mapeando os seus processos, por meio da análise de fluxos de trabalho, para compreender melhor o funcionamento atual de suas atividades e implementar melhorias. Ao identificar fornecedores, entradas, processo, s…

  5. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixCRMV-SP2022Média

    Com relação à gestão de processos, julgue o item. Segundo o BPM CBOK v3.0, o uso de swim lanes em mapeamento de processos tem a vantagem de facilitar o mapeamento nas áreas em que a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada.

  6. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosIBFCAFEAM2022Média

    Quanto às técnicas de mapeamento de processos, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. (1) Um dos objetivos do AS IS é analisar as tarefas executadas e seu tempo de execução. (2) TO BE é a definição da situação do…

  7. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosIBFCDETRAN-AM2022Média

    Quanto às técnicas de mapeamento de processos (modelos AS-IS) e (modelos TO-BE), analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I. O modelo AS-IS é o significado da situação atual do processo. II. Primeiro realiza-se a mode…

  8. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixSEDF2021Média

    De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de p…

  9. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixCRM-AC2019Média

    Julgue o item. Os mapas de processos detalham os fluxos de trabalho das organizações. Têm como característica a simplicidade, quando comparados com os organogramas, mostrando um quadro claro e completo do trabalho realizado.

  10. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosFEPESEInvestSC2026Média

    No contexto do mapeamento de processos, ao se considerar a transição do estado atual (AS-IS) para o futuro (TO-BE), assinale a alternativa que aponta corretamente a premissa fundamental do desenho futuro.

  11. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixCRA-SP2025Média

    Na gestão de processos organizacionais, uma ferramenta gráfica é frequentemente empregada para representar visualmente a sequência de atividades, decisões e etapas operacionais, permitindo a identificação de redundâncias, pontos críticos e…

  12. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixCRA-SP2025Média

    O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP) decidiu implantar um novo modelo de gestão orientada por processos. Para apoiar essa transição, foi contratada uma consultoria especializada em mapeamento e modelagem de processos o…

  13. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosQuadrixCRA-SP2025Média

    Uma empresa Ltda., empresa de serviços empresariais, constatou que a ausência de padronização nas rotinas administrativas estava gerando retrabalho e perda de produtividade. Para iniciar o projeto de melhoria contínua, a equipe de qualidade…

  14. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosFGVAL-AM2025Média

    Em um projeto de melhoria de processos na área de TI da Assembleia, o Analista de Sistemas precisa iniciar o trabalho com uma compreensão clara e detalhada da forma como o processo de Atendimento de Chamados de Suporte é executado atualment…

  15. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosFGVFUNSAÚDE - CE2021Média

    O processo de mapeamento dos fluxos mais importantes dentro de uma organização, permitindo que a empresa conheça e compreenda suas vantagens competitivas está relacionado com o conceito de

  16. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosFCCAL-MS2026Média

    Do ponto de vista conceitual, a principal função do mapeamento de processos em uma organização consiste em

  17. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESGRANRIOIPEA2024Média

    O Mapeamento de Processo é uma técnica utilizada na gestão de processos com o objetivo de identificar gargalos, reduzir custos, garantir conformidade com regulamentações e promover a padronização de procedimentos. Nesse sentido, o Mapeament…

  18. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESPE / CEBRASPESTM2025Média

    Julgue o próximo item, acerca da abordagem por processos, das técnicas de análise e dos indicadores de processos. A definição de padrões de coleta de informação para a análise de processo é determinante para se evitar o surgimento de inform…

  19. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESPE / CEBRASPESTM2025Média

    Julgue o próximo item, acerca da abordagem por processos, das técnicas de análise e dos indicadores de processos. Na construção de indicadores de processos, é adequado o estabelecimento de indicadores direcionadores, os quais monitoram as c…

  20. Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Mapeamento de ProcessosCESPE / CEBRASPESTM2025Média

    Julgue o próximo item, acerca da abordagem por processos, das técnicas de análise e dos indicadores de processos. As informações sobre a análise de processos devem representar o que se imagina do processo, contendo a visão crítica do analis…

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