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Banco de Questões LEVEL

Banco de Questões de Concursos

São 396 questões do órgão CAU-RJ de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

396 questões · provas oficiais · gabarito + comentário

396 questões no filtro

  1. Gerência de ProjetosMaturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)IADESCAU-RJ2026Média

    Segundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o Escritório de Projetos, ou PMO (Project Management Office), é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos. Acerca desse assunto, ass…

  2. Gestão de PessoasGestão de CompetênciasIADESCAU-RJ2026Média

    Os três pilares das competências essenciais para um bom desempenho profissional são identificados pelo modelo de gestão de desempenho identificado pelo acrônimo CHA. O componente comportamental do modelo relacionado à motivação é a(o)

  3. Gestão de PessoasIndicadores de RHIADESCAU-RJ2026Média

    Monitoramento é o processo contínuo de acompanhar o desempenho, o comportamento e os resultados dos colaboradores. Acerca desse assunto assinale a alternativa correta.

  4. Gestão de PessoasIndicadores de RHIADESCAU-RJ2026Média

    Os indicadores de gestão de pessoas são métricas que permitem medir, monitorar e avaliar o desempenho e o impacto das políticas, práticas e processos de RH. As métricas que relacionam os resultados alcançados com os recursos humanos disponí…

  5. Administração GeralProcesso DecisórioIADESCAU-RJ2026Média

    O processo decisório refere-se ao conjunto de etapas e procedimentos aplicados a fim de resolver um problema. Contudo, diversos fatores influenciam o processo decisório. Quando o gestor não dispõe de todas as informações ou tempo para anali…

  6. Gestão de PessoasGestão de CompetênciasIADESCAU-RJ2026Média

    Na etapa do mapeamento da implementação de um programa de gestão por competências para o departamento contábil, certa organização definiu cinco competências necessárias para o cargo de gerente: análise de balanços, matemática financeira, do…

  7. Gestão de PessoasQualidade de vida no trabalhoIADESCAU-RJ2026Média

    Suponha que uma organização, a fim de elevar o grau de satisfação e de bem-estar experimentados por seus colaboradores no ambiente profissional, tenha implantado um conjunto de práticas, políticas e percepções que influenciam o bem-estar fí…

  8. Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas OrganizaçõesIADESCAU-RJ2026Média

    Em um processo de gestão de desempenho, o avaliador pode cometer erros decorrentes de efeitos cognitivos. Quando o avaliador permite que um único aspecto positivo do colaborador influencie toda a avaliação, tem-se um viés na avaliação de de…

  9. Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoIADESCAU-RJ2026Média

    Suponha que certa empresa tenha realizado uma pesquisa salarial e de benefícios, a fim de ajustar os salários dos cargos de direção. A empresa fez uma comparação direta com empresas de referência (competidores diretos ou líderes de mercado)…

  10. Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas OrganizaçõesIADESCAU-RJ2026Média

    Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, assinale a alternativa correta.

  11. Gestão de PessoasDesenvolvendo PessoasIADESCAU-RJ2026Média

    As trilhas de aprendizagem são atividades que permitem o desenvolvimento sequenciado de habilidades e competências, dando autonomia ao indivíduo para escolher o método que julgar mais eficaz para aprender. Assinale a alternativa que corresp…

  12. Gestão de PessoasGestão Participativa e Trabalho em EquipeIADESCAU-RJ2026Média

    Uma equipe não é apenas um aglomerado de pessoas trabalhando juntas, mas sim um conjunto de indivíduos com habilidades complementares, comprometidos com um objetivo comum. Uma equipe temporária criada para resolver um problema específico de…

  13. Administração GeralAbordagem Comportamental da AdministraçãoIADESCAU-RJ2026Média

    Segundo Edgar Schein, a cultura organizacional é composta por camadas, que são os artefatos, os valores e os pressupostos. Ao se analisar a linguagem e os jargões utilizados em uma organização, está-se diante de

  14. Administração GeralGestão EstratégicaIADESCAU-RJ2026Média

    O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica. Diferentemente dos modelos de gestão que o antecederam, o BSC traduz a estratégia da organização em diferentes perspectivas, utilizando indicadores de desempenho. Assinale a…

  15. Administração GeralGestão EstratégicaIADESCAU-RJ2026Média

    O planejamento pode ser classificado em estratégico, tático e operacional. No que se refere aos aspectos relacionados ao planejamento operacional, assinale a alternativa correta.

  16. Administração PúblicaModelos teóricos de Administração PúblicaIADESCAU-RJ2026Média

    A administração para resultados (APR) é um modelo de gestão pública que organiza ações, recursos e decisões do Estado a partir do que se quer alcançar, e não apenas dos procedimentos realizados. Nesse sentido, a APR se insere no modelo de a…

  17. Administração PúblicaModelos teóricos de Administração PúblicaIADESCAU-RJ2026Média

    Acerca da administração pública gerencial, modelo de gestão do Estado que surgiu na década de 1980 e se consolidou nos anos 1990, assinale a alternativa correta.

  18. MatemáticaAritmética e ProblemasIADESCAU-RJ2026Média

    Uma pessoa comprou 12 canetas e 30 lápis pagando R$ 105,00. Qual é o custo de 4 canetas e 10 lápis?

  19. MatemáticaÁlgebraIADESCAU-RJ2026Média

    Suponha que dois números estejam na razão 3 : 5. Se 9 for subtraído de cada um, os novos números estarão na razão 12 : 23. Qual é o maior número?

  20. Raciocínio LógicoRaciocínio MatemáticoIADESCAU-RJ2026Média

    Considere que, em um projeto urbanístico, a prefeitura de determinada cidade pretenda plantar 1.681 árvores em certo parque municipal e organizá-las de modo que haja tantas fileiras de árvores quanto árvores em cada fileira. Qual é o número…

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