Banco de Questões de Concursos

O gestor público no Brasil, independentemente do cargo que ocupe, deve respeitar fundamentos específicos para assegurar o bom desempenho de suas atividades. Para isto, na Constituição Federal de 1988, mais precisamente no artigo 37, foram d…

O art. 37 da Seção III do Regulamento Interno de Licitações e Contratos da Epagri, que trata da remuneração variável, diz em seu caput que na contratação de obras e serviços poderá ser estabelecida remuneração variável, vinculada ao desempe…

Assinale a alternativa que contém a correta correspondência entre Ferramenta de Avaliação e a Descrição das Funções que executa.

O planejamento estratégico é um instrumento de gestão que antecipa o que uma empresa ou uma organização deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos. Dessa forma, é correto afirmar que:

Planejamento estratégico é um conceito muito usado na área da Administração, sendo muito útil no gerenciamento de propriedades rurais. Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

Discutir as questões inerentes aos relacionamentos interpessoais e sua dimensão emocional é imprescindível para o desenvolvimento das relações humanas, pois são esses processos que também interferem na dinâmica das relações organizacionais.…

Planejamento estratégico deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências. Assinale a alternativa correta em relação às características do planejamento estratégico.

Na gestão de pessoas, temas como motivação e sensibilização de grupos, têm sido amplamente abordados. Sobre esse tema, assinale a alternativa incorreta.

A respeito dos tipos de liderança, é correto afirmar que:

O desenvolvimento de competências e habilidades empreendedoras em todos os contextos é uma necessidade iminente para mudanças futuras. Sobre o indivíduo empreendedor, assinale a alternativa incorreta.

Foram várias as teorias desenvolvidas a partir da Primeira Revolução Industrial com o objetivo de compreender os processos que acontecem nas empresas e assim criar formas de administrá-las a partir de diferentes visões sobre o assunto. Dest…

A melhor forma de gerir e utilizar os recursos disponíveis em qualquer tipo de organização é por meio da aplicação das funções básicas da administração. Estas funções empresariais que foram promulgadas pela Teoria da Administração Científic…

As empresas vêm avançando, com o passar do tempo, na compreensão a respeito de que as principais vantagens competitivas, em um determinado mercado, devem ser criadas a partir da capacidade criativa e inovadora das pessoas. Desta forma, a ge…

Toda operação empresarial é dividida em vários processos. Cada um destes processos é formado por várias atividades. Por sua vez, estas atividades contemplam uma série de tarefas. A tarefa é a menor célula de ação empresarial e normalmente é…

Umas duas décadas atrás, a qualidade nos produtos e serviços oferecidos pelas empresas era utilizada como possibilidade de implementação e desenvolvimento de uma vantagem competitiva no mercado. Com a chegada da internet os consumidores for…

Toda empresa utiliza uma série de recursos para executar suas operações. Os recursos financeiros fazem parte desta dinâmica organizacional. Neste sentido, a administração financeira se encarrega de realizar a gestão equilibrada destes recur…

Planejar implica um exercício de imaginar e prever o futuro, não de forma mística e sim com base em uma série de informações e tendências de mercado para poder construir possíveis cenários futuros. Planejamento não é ação e, sim, pensar e r…

De acordo com a Lei de Responsabilidade Fiscal, os gastos públicos precisam ter limites para acontecer. Para isto a Lei destaca dispositivos constitucionais e planejamento do orçamento público para efetivar este controle. O artigo 165 da Co…

O Business Process Management (BPM) consiste em uma metodologia de gerenciamento de processos de trabalho que estipula técnicas para mapear, identificar, desenhar, executar, documentar, controlar e realizar avaliações que visem enquadrar os…

Toda empresa, pública ou privada, possui uma estrutura organizacional independentemente do tamanho ou setor de atuação. Se for um MEI, Microempreendedor Individual, a estrutura será extremamente simplificada e as tarefas serão executadas po…