Banco de Questões de Concursos

Considere que um gestor público, ao assumir a coordenação de determinada equipe de trabalho, tenha se defrontado com problema que, de acordo com o que apontou a equipe, representa uma situação recorrente na organização, podendo ser solucion…

Suponha que um gestor que tenha acabado de assumir função de direção de um hospital municipal tenha se defrontado com a ocorrência de atraso na entrega de medicamentos pelo fornecedor responsável. Foi informado pelo seus subordinados que se…

Suponha que um gestor público, ao ser alçado à condição de gerente de um importante projeto, tenha se defrontado com diversas situações que demandavam a tomada de decisões. Em alguns casos, foram adotadas decisões do tipo que a literatura d…

Todos os dias são tomadas decisões pelos gestores de organizações públicas e privadas. No âmbito do processo decisório, algumas vezes os gestores se valem do acervo de soluções existentes na organização, comumente aplicadas em situações sim…

Qualquer que seja o nível hierárquico ocupado na organização, um funcionário defronta-se com a necessidade de tomar decisões. A decisão tomada com base no pensamento intuitivo e baixa tolerância à incerteza refere-se a um estilo de decisão…

Caio, gestor que acaba de assumir a coordenação de uma equipe de analistas que atuam na área de vigilância sanitária, defrontou-se com a necessidade de tomar sua primeira decisão: definir a escala de plantões mensais de forma a otimizar a f…

O julgamento por meio do qual aquele que toma a decisão indica sua preferência, em conformidade com a posição quanto a risco e valores em geral, é denominado

Uma negociação do tipo distributiva envolve que tipo de interesse básico?

Os dois tipos de decisões, de acordo com o grau de familiaridade da organização com as situações, são:

A tomada de decisão tem várias etapas. Assinale a alternativa incorreta quanto a essas etapas.

Uma ferramenta desenvolvida por Robert G. Cooper em 1986, amplamente usada para a tomada de decisão com relação à alocação de recursos, foi criada com base em uma ampla revisão das boas práticas de desenvolvimento de produtos. Com base nest…

Se a tomada de decisão não atendeu à necessidade identificada, talvez seja conveniente ______ algumas etapas do processo. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Tomar uma decisão eficaz é ter a solução necessária. Assinale a alternativa incorreta sobre uma das etapas do processo de decisão.

Em um processo de negociação, quando há uma situação de impasse e as partes são incapazes de resolver suas diferenças por meio da negociação direta, pode-se optar pela utilização de uma terceira parte neutra, que facilite a busca por uma so…

Acerca da organização e do desenho organizacional, julgue o item. O sistema de decisão é o resultado da interação entre unidades organizacionais.

Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a)

Julgue o item, referentes ao processo decisório. Uma das vantagens da descentralização do poder decisório é a maior convergência das decisões com os objetivos empresariais globais.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. As decisões nem sempre nascem de problemas: elas também podem surgir de oportunidades, objetivos e interesses.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. A análise por multicritério é a técnica de previsão qualitativa na qual um júri de experts avalia várias alternativas, atribuindo valores numéricos e critérios escolhidos pelo consenso.

Julgue o item, referentes ao processo decisório. As decisões não estruturadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos, às regras e aos hábitos sistemáticos.