Banco de Questões de Concursos

O composto de marketing, frequentemente utilizado para orientar estratégias de mercado, é tradicionalmente estruturado em quatro elementos básicos que auxiliam na definição de produto, preço, distribuição e comunicação. Com base nessa infor…

No contexto das organizações modernas, o marketing deixou de ser entendido apenas como uma função voltada à venda e passou a ser compreendido como um conjunto de atividades que busca identificar necessidades, entregar valor e construir rela…

O CRA‑SP implantou um sistema integrado de gestão (ERP) que unificou os módulos de contabilidade, orçamento, patrimônio, compras e contratos, permitindo o registro automatizado das etapas de empenho, liquidação e pagamento. O sistema passou…

O CRA‑SP, autarquia federal integrante do Sistema CFA/CRAs, elaborava mensalmente relatórios internos de execução orçamentária e de fluxo financeiro, com base na arrecadação de anuidades e taxas e na execução das despesas operacionais. Esse…

O CRA-SP implementou norma interna determinando que todas as diárias concedidas a conselheiros e servidores sejam acompanhadas de documentos comprobatórios das despesas realizadas e de relatório de viagem, sob pena de glosa e devolução dos…

Uma empresa Ltda. apurou, no encerramento do trimestre, um crédito de PIS e COFINS decorrente de aquisição de insumos tributados à alíquota não cumulativa, além de constatar retenções de IRRF e INSS em notas fiscais de serviços prestados a…

O CRA‑SP contratou serviços de limpeza predial e, ao efetuar o pagamento, realizou as retenções de IRRF, INSS e ISS cabíveis. Na etapa seguinte, o setor de contabilidade da autarquia procedeu à transmissão dos eventos de pagamento e fechame…

Uma empresa Ltda., buscando maior eficiência na gestão de caixa e no ciclo financeiro de suas vendas, substituiu gradualmente os boletos bancários e cartões de crédito pelo sistema de pagamento instantâneo (PIX) para liquidação das transaçõ…

O CRA‑SP realizava mensalmente o confronto detalhado entre os extratos bancários das contas movimentadas e os lançamentos registrados no sistema contábil, a fim de identificar eventuais divergências, lançamentos pendentes e inconsistências…

Uma empresa Ltda., buscando aprimorar o controle de seu capital de giro, implantou um sistema eletrônico integrado de contas a receber, que realiza o registro automatizado das duplicatas emitidas, atualiza saldos em tempo real e envia alert…

O CRA‑SP instituiu, por meio de resolução interna, um programa permanente de capacitação profissional de servidores, com concessão de bolsas e auxílio‑formação custeados com recursos próprios. O ato foi aprovado pelo plenário e implicou aum…

O CRA‑SP elaborou, para o exercício de 2026, o seu orçamento anual, estimando receitas e fixando despesas para todas as unidades administrativas, conforme as metas e prioridades definidas em seu planejamento institucional. Após aprovação pe…

Uma empresa Ltda., empresa do setor de serviços, apresentou lucro contábil líquido positivo no exercício de 2024, mas encerrou o período com saldo de caixa negativo. A administração destacou que houve aumento expressivo nas vendas a prazo e…

Durante inspeção do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCESP), constatou‑se que um servidor da Secretaria de Administração utilizou recursos de suprimento de fundos para custear serviços de manutenção predial contratados de pessoa j…

Durante a elaboração da proposta orçamentária para o exercício de 2026, o governo do estado de São Paulo incluiu, em projeto de lei, dispositivo que destinava 5% da arrecadação do ICMS à execução de obras de transporte e saneamento, sob o a…

Durante auditoria do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCESP), verificou‑se que a Secretaria de Infraestrutura havia emitido ordens de pagamento a fornecedores antes da confirmação formal da entrega dos materiais adquiridos. Consta…

Durante a elaboração da lei orçamentária anual (LOA) do estado de São Paulo, a Secretaria da Fazenda incluiu, no mesmo projeto, dispositivos que autorizavam a criação de um fundo especial de investimento em infraestrutura e estabeleciam nov…

O CRA‑SP implantou um novo sistema eletrônico de tramitação de processos. Durante auditoria, verificou‑se que diversos atos decisórios foram praticados sem qualquer previsão normativa, utilizando procedimentos não autorizados pelas regras i…

O CRA‑SP implantou um programa de melhoria contínua para reduzir falhas no processamento de registros profissionais. Na fase de diagnóstico, a equipe buscou identificar e agrupar as causas dos erros recorrentes para definir ações corretivas…

Uma empresa Ltda., empresa de serviços empresariais, constatou que a ausência de padronização nas rotinas administrativas estava gerando retrabalho e perda de produtividade. Para iniciar o projeto de melhoria contínua, a equipe de qualidade…