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55 questões no filtro
- Administração GeralLiderança e MotivaçãoQuadrixCRMV-SP2022Média
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. De acordo com a teoria situacional da liderança, há uma tendência de que se adote um padrão de liderança não cen…
- Administração GeralLiderança e MotivaçãoQuadrixCRMV-SP2022Média
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. Na liderança liberal, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens.
- Administração GeralGestão EstratégicaQuadrixCRMV-SP2022Média
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores intrínsecos ou motivacio…
- Administração GeralGestão EstratégicaQuadrixCRMV-SP2022Média
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. Conforme a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos são aqueles que se encontram no ambiente qu…
- Administração GeralGestão EstratégicaQuadrixCRMV-SP2022Média
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item. De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades de segurança estão em uma posição hierárquica superior à das n…
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosQuadrixCRMV-SP2022Média
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item. A departamentalização geográfica não encoraja que os executivos pensem em termos de sucesso em determinados territórios.
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosQuadrixCRMV-SP2022Média
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item. Na departamentalização por produtos ou serviços, o agrupamento das atividades da organização permite uma intensificação de esforços e uma concentração, que…
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralQuadrixCRMV-SP2022Média
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item. A organização funcional caracteriza-se pela existência de linhas diretas de comunicação, mas não pela ênfase na especialização.
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralQuadrixCRMV-SP2022Média
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item. A organização linear tem como característica o aspecto piramidal, em decorrência da descentralização da autoridade na base da organização.
- Administração GeralGestão da informação e do conhecimentoQuadrixCFO2022Média
Quanto a arquivamento e procedimentos administrativos, julgue o item. No decorrer do processo de implantação da gestão documental, as maiores dificuldades estão relacionadas com a resistência às mudanças, os vícios arraigados e as disputas…
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosQuadrixCFO2022Média
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item. A departamentalização por produto ou serviço facilita a atividade-fim e a cooperação interdepartamental.
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosQuadrixCFO2022Média
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item. Uma das desvantagens da departamentalização por função é a possibilidade de priorização dos objetivos departamentais, em detrimento dos objetivos globais da organização.
- Administração GeralGestão EstratégicaQuadrixCFO2022Média
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item. O quantitativo de pessoas que cada gestor pode dirigir com eficiência e eficácia está relacionado ao elemento da amplitude da cadeia de comando da organização.
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralQuadrixCFO2022Média
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item. A especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando e a amplitude de controle constituem exemplos de elementos básicos a serem observados ao se projetar…
- Administração GeralEstratégia organizacionalQuadrixCFO2022Média
Com relação às organizações formais modernas, julgue o item. Os objetivos da governança corporativa encerram-se na melhoria da gestão e no monitoramento e no controle do alcance dos resultados.
- Administração GeralGestão da informação e do conhecimentoQuadrixCFO2022Média
Com relação às organizações formais modernas, julgue o item. A gestão da informação e do conhecimento pressupõe que o conhecimento é construído a partir das informações, acrescentando-se a ação racional humana, a qual transforma a informaçã…
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralQuadrixCFO2022Média
Com relação às organizações formais modernas, julgue o item. Para melhorar a supervisão, a divisão do trabalho deve ser horizontal, com mais níveis hierárquicos.
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralQuadrixCFO2022Média
Com relação às organizações formais modernas, julgue o item. A divisão do trabalho, a hierarquia e o racionalismo são características clássicas das organizações formais modernas.
- Administração GeralGestão da informação e do conhecimentoQuadrixCFO2022Média
A respeito de noções de arquivamento e procedimentos administrativos, julgue o item. Toda a documentação dos serviços de manutenção executados deve ser arquivada como parte integrante do manual de uso, operação e manutenção da edificação, f…
- Administração GeralGestão EstratégicaQuadrixCFO2020Média
Todas as organizações são compostas por grupos de pessoas, reunidas para alcançar um objetivo. Um grupo de pessoas poderia ser definido como um conjunto de dois ou mais indivíduos que estabelecem contatos pessoais, significativos e proposit…
Assuntos de Administração Geral
- A Área de Gestão de Pessoas
- A Reforma Gerencial no Brasil
- Abordagem Clássica da Administração
- Abordagem Comportamental da Administração
- Abordagem Contingencial da Administração
- Abordagem Estruturalista da Administração
- Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
- Abordagem Neoclássica da Administração
- Abordagem Sistêmica da Administração
- Accountability e Transparência
- Administração
- Administração Científica
- Administração de Recursos Humanos em Administração Geral
- Administração Financeira
- Administrador
- Análise e Desenho de Cargos
- Análise SWOT
- Atribuições das Áreas de Gestão
- Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard na Administração Geral
- Benchmarking
- BPM, BPMN e CBOK
- Ciclo PDCA
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act ou Ciclo de Shewart)
- Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
- Clima Organizacional
- Código de Ética dos Profissionais de Administração
- Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Comunicação e Controle
- Comunicação no Processo de Gestão
- Conceito, Princípios, Fundamentos e Evolução da Qualidade
- Conceitos e Teorias de Inovação e Empreendorismo
- Conceitos Gerais sobre Gestão por Processos
- Cultura Organizacional
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
- Delegação, Centralização e Descentralização
- Departamentalização
- Departamentalização (Conceitos e Tipos)
- Desempenho
- Desenho Organizacional (Conceitos, Tipos, Centralização e Descentralização)
- Diagnóstico de Ambiente Organizacional - Matriz SWOT
- Eficiência, Eficácia e Efetividade
- Empreendedorismo
- Estratégia e Vantagem Competitiva
- Estratégia organizacional
- Estrutura Organizacional na Administração Geral
- Ferramentas da qualidade
- Geral
- Gestão da informação e do conhecimento
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- Grupos e Equipes de Trabalho
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- Introdução ao Processo de Direção (Conceito e Características)
- Introdução ao Processo de Planejamento (Diretrizes, Princípios, Características, Etapas, Níveis)
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- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990 8069
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