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77 questões no filtro
- Administração GeralProcesso DecisórioIBFCIBGE2023Média
A tomada de decisão tem várias etapas. Assinale a alternativa incorreta quanto a essas etapas.
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
A comunicação envolve a transferência de significado. Se nenhuma informação ou ideia foram expressas, a comunicação não aconteceu. No processo de comunicação o (a) ______ é o produto físico real da codificação do remetente. Assinale a alter…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
Os líderes têm um claro desejo de influenciar os outros. Muitas vezes, esse desejo de liderar é visto como uma disposição para aceitar a responsabilidade por uma variedade de tarefas. Sobre características do líder eficaz, assinale a altern…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
O(A) ______ é a capacidade que você demonstra quando influencia os outros a agir de certa maneira. Por meio de direção, incentivo, sensibilidade, consideração e apoio, você inspira seus subordinados a aceitar desafios e alcançar objetivos q…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
______ é a vontade de fazer algo. É condicionada pela capacidade que essa ação tem de satisfazer alguma necessidade individual. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
- Administração GeralAbordagem Neoclássica da AdministraçãoIBFCIBGE2023Média
O processo administrativo é um sistema aberto e cíclico que envolve planejamento, organização, direção e controle da ação empresarial. Todas essas funções administrativas estão intimamente interligadas: são interativas e interdependentes. O…
- Administração GeralConceitos e Métodos do Processo DecisórioIBFCIBGE2023Média
Sobre Tomada de decisão, analise as afirmativas abaixo. I. Para planejar, é preciso tomar decisões sobre o futuro. II. A tomada de decisões constitui o núcleo da responsabilidade administrativa. III. Administrar significa tomar decisões, es…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
Liderança é um fenômeno ligado ao comportamento humano por diversos fatores interpessoais. Sobre características da liderança democrática, assinale a alternativa incorreta.
- Administração GeralAbordagem Sistêmica da AdministraçãoIBFCIBGE2023Média
A Teoria de Sistemas mostrou que nenhuma organização existe no vácuo e nenhuma organização é autônoma e livre no seu funcionamento. Pelo contrário, cada organização vive e opera em um ambiente do qual recebe insumos e entradas e depende de…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2023Média
A respeito do conceito de eficiência, assinale a alternativa incorreta.
- Administração GeralIntrodução e Antecedentes Históricos da AdministraçãoIBFCIBGE2023Média
Uma conceituação mais abrangente da administração deve levar em conta os aspectos relacionados nas afirmativas abaixo. I. A administração é um processo contínuo e sistêmico. II. A administração cuida do desenvolvimento, articulação e aplica…
- Administração GeralLiderança e MotivaçãoIBFCIBGE2022Média
Liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos. A liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações, tanto dos líderes quanto dos s…
- Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalIBFCIBGE2022Média
Sobre planejamento, analise as afirmativas abaixo. I. Planejamento estratégico é o processo de definir atividades e recursos, ele é feito na base da pirâmide e para realização de qualquer objetivo. II. Planos funcionais são elaborados para…
- Administração GeralProcesso DecisórioIBFCIBGE2022Média
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. ____________ são escolhas que as pessoas fazem para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades.
- Administração GeralEstratégias competitivas de PorterIBFCIBGE2022Média
Competitividade é uma tradução particular da ideia de eficácia, que se aplica particularmente a empresas. Competitividade é um critério extremamente importante de desempenho. São inúmeras as vantagens competitivas que uma empresa pode ter.…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2022Média
Sobre conceitos gerais de Administração, analise as afirmativas abaixo. I. O desempenho eficiente do processo está associado também a outras unidades de recursos, como o tempo. II. A antítese da eficiência é o desperdício. III. Eficiência s…
- Administração GeralGestão EstratégicaIBFCIBGE2022Média
A competitividade é uma grande preocupação num ambiente em que muitas organizações disputam a preferência dos mesmos consumidores e clientes. Assinale a alternativa que condiz com a relação entre o esforço e o resultado e que significa real…
- Administração GeralLiderança e MotivaçãoIBFCIBGE2022Média
Motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Sobre este tema analise as afirmativas abaixo. I. Desempenho é o resultado que uma pessoa cons…
- Administração GeralGestão da QualidadeIBFCIBGE2022Média
A prestação dos serviços é muito valorizada pelos clientes hoje, mas já se fala em qualidade em produtos, serviços e em atendimento há muitos anos. Deming, quando falou sobre qualidade muitos anos atrás, ele criou o ciclo PDCA para que a qu…
- Administração GeralTeoria de SistemasIBFCIBGE2022Média
A essência do enfoque sistêmico da administração é a ideia de elementos que interagem e influenciam-se para realizar objetivos. Neste enfoque sistêmico está a teoria dos sistemas, em que um dos olhares é ver a organização como sistema abert…
Assuntos de Administração Geral
- A Área de Gestão de Pessoas
- A Reforma Gerencial no Brasil
- Abordagem Clássica da Administração
- Abordagem Comportamental da Administração
- Abordagem Contingencial da Administração
- Abordagem Estruturalista da Administração
- Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
- Abordagem Neoclássica da Administração
- Abordagem Sistêmica da Administração
- Accountability e Transparência
- Administração
- Administração Científica
- Administração de Recursos Humanos em Administração Geral
- Administração Financeira
- Administrador
- Análise e Desenho de Cargos
- Análise SWOT
- Atribuições das Áreas de Gestão
- Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard na Administração Geral
- Benchmarking
- BPM, BPMN e CBOK
- Ciclo PDCA
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act ou Ciclo de Shewart)
- Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
- Clima Organizacional
- Código de Ética dos Profissionais de Administração
- Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Comunicação e Controle
- Comunicação no Processo de Gestão
- Conceito, Princípios, Fundamentos e Evolução da Qualidade
- Conceitos e Teorias de Inovação e Empreendorismo
- Conceitos Gerais sobre Gestão por Processos
- Cultura Organizacional
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
- Delegação, Centralização e Descentralização
- Departamentalização
- Departamentalização (Conceitos e Tipos)
- Desempenho
- Desenho Organizacional (Conceitos, Tipos, Centralização e Descentralização)
- Diagnóstico de Ambiente Organizacional - Matriz SWOT
- Eficiência, Eficácia e Efetividade
- Empreendedorismo
- Estratégia e Vantagem Competitiva
- Estratégia organizacional
- Estrutura Organizacional na Administração Geral
- Ferramentas da qualidade
- Geral
- Gestão da informação e do conhecimento
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Conflitos
- Gestão de processos
- Gestão de Projetos
- Gestão do Conhecimento
- Gestão Estratégica
- Gestão Estratégica de Pessoas e Planejamento Estratégico de Pessoas
- Gestão Hospitalar
- Gestão por Competências
- Governança Corporativa
- Governança Pública
- Gráficos - Fluxograma
- Grupos e Equipes de Trabalho
- Indicadores de Desempenho
- Introdução ao Comportamento Organizacional (Definição e Características)
- Introdução ao Processo de Direção (Conceito e Características)
- Introdução ao Processo de Planejamento (Diretrizes, Princípios, Características, Etapas, Níveis)
- Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
- Liderança
- Liderança e Motivação
- Marketing
- Melhoria Contínua e Qualidade Total
- Motivação
- Mudança Organizacional
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- Organização (Introdução à Administração)
- Organizações, Sistemas e Métodos
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- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990 8069
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- Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei nº 13.146 de 2015 13146
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- Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003 10741
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