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47 questões no filtro
- Administração GeralGestão da QualidadeFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
O Modelo de Excelência de Gestão (MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), serve de parâmetro para as organizações públicas aprimorarem suas práticas de gestão. Assinale a opção que apresenta apenas fundamentos desse mo…
- Administração GeralGestão EstratégicaFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Um chefe de departamento que, para alcançar seus objetivos organizacionais, comanda seus subordinados por meio de ameaças e punições frequentes, exerce um poder do tipo
- Administração GeralLiderança e MotivaçãoFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, assinale a afirmativa correta.
- Administração GeralGestão EstratégicaFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
O processo de comunicação adequado está relacionado, dentre outros fatores, à riqueza do canal escolhido para o envio da mensagem. Nesse sentido, um canal de alta riqueza é adequado para situações em que
- Administração GeralComunicação e ControleFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Um servidor está passando informações a um contribuinte sobre como efetuar o pagamento de uma taxa. O momento em que o contribuinte escuta e interpreta a mensagem, é chamado de
- Administração GeralGestão da QualidadeFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
A ferramenta de gestão de qualidade conhecida por histograma é utilizada para
- Administração GeralGestão da QualidadeFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Uma cervejaria possui distribuição global e é reconhecida por produzir uma bebida de qualidade absoluta e universalmente aprovada. Caso essa bebida venha a ser analisada sob a ótica da qualidade, é correto afirmar que ela se sobressairia em…
- Administração GeralGestão da QualidadeFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
O aumento da competição das últimas décadas fez com que algumas empresas, para conseguir destaque no mercado, buscassem cada vez mais inovações e melhorias na qualidade dos processos de negócio. A adoção de uma metodologia iterativa, de qua…
- Administração GeralComunicação e ControleFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Uma das formas de classificação da função administrativa controle está associada ao momento em que ocorre. Assinale a opção que apresenta exemplos de tipos de controle preventivo.
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Sobre o modelo orgânico, à luz das diferentes classificações de modelos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. I. Funcionam como sistemas abertos, interagindo constantemente com o ambiente externo. II. Adequam-se melhor a context…
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Um grupo de jovens, preocupados com o agravamento do aquecimento global, decidiu criar uma ONG especializada em levar água potável a famílias que vivem em regiões de seca no Brasil. Em razão de suas atividades, a ONG precisa de uma estrutur…
- Administração GeralAbordagem Comportamental da AdministraçãoFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Um país, com necessidade urgente de aumentar os estoques dos bancos de sangue, institui uma remuneração para cada bolsa de sangue doada pelos cidadãos. Entretanto, em vez dessa nova política funcionar como um incentivo para o aumento de doa…
- Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração GeralFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Leia o trecho a seguir. “O sucesso de uma organização depende da existência de incentivos condizentes com as contribuições exigidas”. É correto afirmar que o trecho está diretamente relacionado ao conceito de
- Administração GeralProcesso DecisórioFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
A tomada de decisão é um processo que gera grande responsabilidade para o gestor, visto que pode ser decisivo para o alcance dos objetivos da organização. Devido a isso, estudiosos da área de administração desenvolveram ferramentas que serv…
- Administração GeralGestão da QualidadeFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Assinale a opção que apresenta um exemplo de utilização adequada da técnica conhecida como Benchmarking.
- Administração GeralGestão EstratégicaFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Considere que o CEO de um hospital na cidade de Fortaleza é responsável por tomar decisões de longo prazo, envolvendo distintas áreas da organização, que se relacionam com aspectos do ambiente externo, como, por exemplo, concorrentes direto…
- Administração GeralProcesso DecisórioFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Um investidor, durante a preparação para o acerto de um acordo milionário com um parceiro, descobre que sua meia, utilizada em todas as negociações bem-sucedidas, estava rasgada. Ao perceber o ocorrido, entende aquilo como um sinal e liga,…
- Administração GeralAbordagem Neoclássica da AdministraçãoFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
A Administração por Objetivos (APO) é uma importante ferramenta de planejamento, desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da organização na definição dos objetivos. Entretanto, algumas desvantagens ou dificuldades na aplicaçã…
- Administração GeralGestão EstratégicaFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
De acordo com o proposto pela Teoria dos Dois Fatores, é correto afirmar que
- Administração GeralGestão EstratégicaFGVFUNSAÚDE - CE2021Média
Os estudos sobre liderança e seu aprimoramento receberam tratamentos diferentes por cada um dos especialistas, adotando frequentemente posições divergentes sobre conceitos básicos relacionados ao tema. Dentre esses estudos, determinado grup…
Assuntos de Administração Geral
- A Área de Gestão de Pessoas
- A Reforma Gerencial no Brasil
- Abordagem Clássica da Administração
- Abordagem Comportamental da Administração
- Abordagem Contingencial da Administração
- Abordagem Estruturalista da Administração
- Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
- Abordagem Neoclássica da Administração
- Abordagem Sistêmica da Administração
- Accountability e Transparência
- Administração
- Administração Científica
- Administração de Recursos Humanos em Administração Geral
- Administração Financeira
- Administrador
- Análise e Desenho de Cargos
- Análise SWOT
- Atribuições das Áreas de Gestão
- Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard na Administração Geral
- Benchmarking
- BPM, BPMN e CBOK
- Ciclo PDCA
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act ou Ciclo de Shewart)
- Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
- Clima Organizacional
- Código de Ética dos Profissionais de Administração
- Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Comunicação e Controle
- Comunicação no Processo de Gestão
- Conceito, Princípios, Fundamentos e Evolução da Qualidade
- Conceitos e Teorias de Inovação e Empreendorismo
- Conceitos Gerais sobre Gestão por Processos
- Cultura Organizacional
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
- Delegação, Centralização e Descentralização
- Departamentalização
- Departamentalização (Conceitos e Tipos)
- Desempenho
- Desenho Organizacional (Conceitos, Tipos, Centralização e Descentralização)
- Diagnóstico de Ambiente Organizacional - Matriz SWOT
- Eficiência, Eficácia e Efetividade
- Empreendedorismo
- Estratégia e Vantagem Competitiva
- Estratégia organizacional
- Estrutura Organizacional na Administração Geral
- Ferramentas da qualidade
- Geral
- Gestão da informação e do conhecimento
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Conflitos
- Gestão de processos
- Gestão de Projetos
- Gestão do Conhecimento
- Gestão Estratégica
- Gestão Estratégica de Pessoas e Planejamento Estratégico de Pessoas
- Gestão Hospitalar
- Gestão por Competências
- Governança Corporativa
- Governança Pública
- Gráficos - Fluxograma
- Grupos e Equipes de Trabalho
- Indicadores de Desempenho
- Introdução ao Comportamento Organizacional (Definição e Características)
- Introdução ao Processo de Direção (Conceito e Características)
- Introdução ao Processo de Planejamento (Diretrizes, Princípios, Características, Etapas, Níveis)
- Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
- Liderança
- Liderança e Motivação
- Marketing
- Melhoria Contínua e Qualidade Total
- Motivação
- Mudança Organizacional
- Normas do Conselho Federal de Administração - CFA
- Organização (Introdução à Administração)
- Organizações, Sistemas e Métodos
- Outros Temas e Tópicos Variados de Administração
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Processo de Controle e Avaliação
- Processo Decisório
- Processo Decisório (Tomada de Decisão)
- Processo Organizacional e Funções Administrativas
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- Direito da Criança e do Adolescente
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990 8069
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- Estatística
- Estatuto da Advocacia e da OAB, Regulamento Geral e Código de Ética e Disciplina da OAB
- Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei nº 13.146 de 2015
- Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei nº 13.146 de 2015 13146
- Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003
- Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003 10741
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- Legislação dos Tribunais de Contas (TCU, TCEs e TCMs) e Ministérios Públicos de Contas
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