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48 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

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48 questões no filtro

  1. Administração GeralTreinamento, Desenvolvimento e Educação (TDeE)FUNDATECGHC2025Média

    O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos a trabalho, atitudes frente a situações, conhecimento da tarefa e do ambiente. Segundo o autor, o conteúdo do treinamento pode envolver os seguintes tipos de mudança…

  2. Administração GeralTreinamento, Desenvolvimento e Educação (TDeE)FUNDATECGHC2025Média

    São técnicas de treinamento fora do trabalho, EXCETO:

  3. Administração GeralGestão de ConflitosFUNDATECGHC2025Média

    O conflito é mais conhecido pelas suas consequências negativas, destrutivas e indesejáveis. Entretanto, segundo o autor referido, há de se considerar os resultados potencialmente construtivos do conflito. São eles, EXCETO:

  4. Administração GeralSistemas de Informações Gerenciais (SIG)FUNDATECGHC2025Média

    Em geral, nas organizações, o Sistema de Informações (SI) pode ser dedicado a dois tipos de usuários: os gestores e os colaboradores. Segundo o autor referido, um SI de RH utiliza como fontes de dados os elementos fornecidos por: I. Banco d…

  5. Administração GeralBenefícios e IncentivosFUNDATECGHC2025Média

    Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o plano de benefício social ao respectivo benefício. Coluna 1 1. Plano assistencial. 2. Plano recreativo. 3. Plano supletivo. Coluna 2 ( ) Agência bancária no local de trabalho. ( ) Grêmio ou club…

  6. Administração GeralTeoria do Desenvolvimento OrganizacionalFUNDATECGHC2025Média

    Analise as características de uma das principais técnicas de Desenvolvimento Organizacional (DO): É uma técnica de mudança de comportamento que parte do princípio de que quanto mais dados cognitivos o indivíduo recebe tanto maior será a sua…

  7. Administração GeralLiderançaFUNDATECGHC2025Média

    Segundo Chiavenato (2020), nos novos tempos, as organizações requerem uma liderança de lideranças. Cláudio é gestor em uma grande instituição hospitalar e é o líder que conta aos subordinados exatamente o que pretende fazer. O comportamento…

  8. Administração GeralProcesso Organizacional e Funções AdministrativasFUNDATECGHC2025Média

    São funções do processo administrativo: I. Planejamento: produz planos orientados para objetivos e melhores procedimentos para alcançáalcançá-los adequadamente. Assim, planejar envolve solução de problemas e tomada de decisões quanto a alte…

  9. Administração GeralLiderançaFUNDATECGHC2025Média

    A gestão participativa é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as pessoas que fazem parte da organização. São características do gestor de pessoas com o tipo de liderança participativa: I. Consulta os subordinados a respeit…

  10. Administração GeralGrupos e Equipes de TrabalhoFUNDATECGHC2025Média

    As equipes de trabalho são mais do que simples grupos humanos, pois têm características ímpares que os grupos não têm. São características das equipes de trabalho, EXCETO:

  11. Administração GeralGestão Estratégica de Pessoas e Planejamento Estratégico de PessoasFUNDATECGHC2025Média

    O planejamento estratégico da Gestão do Talento Humano (GTH) não lida apenas com números, mas também com objetivos comportamentais e culturais, além de habilidades e competências. Segundo o autor referido, entre as abordagens do planejament…

  12. Administração GeralDesempenhoFUNDATECGHC2025Média

    A avaliação do desempenho sempre foi considerada um processo de redução da incerteza e, ao mesmo tempo, de busca de consonância e melhoria. Ela busca a consonância na medida em que proporciona a troca de ideias e a concordância de conceitos…

  13. Administração GeralDesempenhoFUNDATECGHC2025Média

    Janine é funcionária de uma instituição estatal pública e anualmente é submetida a um processo de avaliação de desempenho. Janine é avaliada através de um método tradicional de avaliação de desempenho com as características abaixo: É o mais…

  14. Administração GeralCultura OrganizacionalFUNDATECGHC2025Média

    Segundo Chiavenato (2021), a cultura organizacional não é percebida ou observada em si mesma, mas por meio dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, ela lembra um iceberg. Na parte superior, que está acima do “nível da água” estão os…

  15. Administração GeralBenchmarkingFUNDATECGHC2025Média

    A empresa Alfa, atuante no setor de cosméticos, observou uma queda em sua participação de mercado nos últimos trimestres. Diante disso, decidiu realizar uma análise sistemática dos processos de produção, marketing e logística de suas princi…

  16. Administração GeralQualidade de Vida no Trabalho (QVT)FUNDATECGHC2025Média

    Uma empresa do setor de tecnologia percebeu que o aumento no índice de rotatividade estava associado ao esgotamento físico e emocional dos colaboradores, bem como à ausência de políticas que promovessem equilíbrio entre a vida pessoal e a p…

  17. Administração GeralTópico Mesclado de Métodos e FerramentasFUNDATECGHC2025Média

    Uma empresa do setor de manufatura deseja analisar a variabilidade no tempo de produção de um de seus produtos. Para isso, decide utilizar uma ferramenta da qualidade que permite visualizar graficamente a distribuição de frequências dos dad…

  18. Administração GeralReengenhariaFUNDATECGHC2025Média

    Uma prefeitura municipal decidiu repensar completamente a forma como realizava a concessão de alvarás de funcionamento. O processo, antes manual, lento e burocrático, foi substituído por uma nova abordagem digital e automatizada, com reestr…

  19. Administração GeralTreinamento, Desenvolvimento e Educação (TDeE)FUNDATECGHC2025Média

    Uma organização do setor público está implementando um programa voltado à formação de futuros gestores, com foco no aprimoramento de competências de liderança, visão estratégica e tomada de decisão. O programa prevê capacitações contínuas a…

  20. Administração GeralTópico Mesclado de Métodos e FerramentasFUNDATECGHC2025Média

    Uma equipe de gestão de projetos enfrenta diversos problemas simultâneos e precisa estabelecer prioridades para solucioná-los de maneira eficiente. Para isso, decide utilizar uma ferramenta que considera três critérios: o impacto do problem…

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