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Banco de Questões de Concursos

São 2.244 questões do órgão TJ-SC de provas oficiais. Refine por disciplina, banca e assunto e resolva com gabarito oficial.

2.244 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

2.244 questões no filtro

  1. Arquitetura de SoftwareSistemas DistribuídosFGVTJ-SC2026Média

    A Plataforma Digital do Poder Judiciário (PDPJ-Br) define a arquitetura, os padrões e as tecnologias pelos quais os sistemas e serviços relacionados à Administração da Justiça devem ser desenvolvidos. No contexto dessa arquitetura, uma das…

  2. Arquitetura de SoftwareE-mag (modelo de acessibilidade de governo eletrônico)FCCTJ-SC2021Média

    O Modelo de Acessibilidade em Governo Eletrônico (eMAG), norteador no desenvolvimento e na adaptação de conteúdos digitais do governo federal para acessibilidade, recomenda que

  3. Arquitetura de SoftwarePadrões de projeto (Design Patterns)FCCTJ-SC2021Média

    Considerando o catálogo GoF. I. Bridge. II. Mediator. III. Proxy. Os padrões de projeto são, respectivamente, do tipo

  4. Arquitetura de ComputadoresArmazenamento de Dados em Arquitetura de ComputadoresFCCTJ-SC2021Média

    Considere o texto abaixo. Com os softwares de edição de imagens e vídeos, é importante atentar à quantidade de memória disponível, e o ideal é investir em uma certa quantidade e tipo, de forma que cada módulo de memória tenha 8 GB e clock d…

  5. Arquitetura de ComputadoresHexadecimalFCCTJ-SC2021Média

    O número de um processo judicial obedece ao formato: NNNNNNN-DD.AAAA.JTR.0000. Em uma situação hipotética, um Analista de Sistemas do TJUSC combinou com outro Analista, seu colega de trabalho, que, ao usarem e-mail, o primeiro enviaria o nú…

  6. Algoritmos e Estrutura de DadosEstrutura de DadosFGVTJ-SC2026Média

    No universo Java, as interfaces Map e Set são essenciais para organizar e manipular dados de forma eficiente, permitindo armazenar elementos e associações chave-valor com rapidez e clareza no código. Nesse contexto, avalie as sentenças a se…

  7. Administração PúblicaConstrução de agendas, formulação e implementação de políticasFGVTJ-SC2024Média

    Os arranjos institucionais são conjuntos de regras, mecanismos e processos que influenciam a forma de coordenação de atores e de interesses na implementação de uma política pública. Eles dotam o Estado de capacidades técnico-administrativas…

  8. Administração PúblicaModelos teóricos de Administração PúblicaFGVTJ-SC2024Média

    A reforma gerencial no Brasil, iniciada em meados dos anos de 1990, buscou a flexibilização e fortalecimento da ação governamental de forma estruturada, por meio de diferentes formatos de combinação organizacional previstos em leis específi…

  9. Administração PúblicaGovernabilidade, Governança e AccountabilityFGVTJ-SC2024Média

    Accountability é um conceito de difícil tradução para o português; entretanto, seguindo os princípios de governança pública, ele assume contornos e práticas muito claras. É(são) uma(s) prática(s) de accountability prevista(s) na governança…

  10. Administração PúblicaGovernabilidade, Governança e AccountabilityFGVTJ-SC2024Média

    É uma referência para o setor público no Brasil o guia de governança do TCU. Nele cada um dos mecanismos de governança (liderança, estratégia e controle) foi associado a um conjunto de componentes que contribuem direta ou indiretamente para…

  11. Administração PúblicaGovernabilidade, Governança e AccountabilityFCCTJ-SC2021Média

    A governança e a governabilidade social dependem cada vez mais do envolvimento dos diversos sujeitos do fazer social: o Estado, a sociedade civil, a iniciativa privada, a comunidade e o próprio público-alvo da ação política. Nesse sentido,…

  12. Administração GeralGestão EstratégicaFGVTJ-SC2024Média

    Um determinado governante optou por ampliar a capacidade de governar ao adotar um método de planejamento baseado em processo dinâmico e contínuo que precede e preside a ação, e que envolve aprendizagem-correção-aprendizagem. Nesse método, t…

  13. Administração GeralGestão EstratégicaFGVTJ-SC2024Média

    Uma determinada organização pública promoveu na última década a digitalização de seus processos de prestação de serviço. Para garantir seu sucesso, há que se mensurar o desempenho no uso dos sistemas de informação, sendo importante diferenc…

  14. Administração GeralComportamento Organizacional e Trabalho em EquipeFGVTJ-SC2024Média

    Em uma equipe que trabalha por projetos, Julia se caracteriza pelo foco no cumprimento dos prazos de entrega de todos os compromissos assumidos. Já Miguel abraça as novas ideias e se empenha em buscar os recursos para implementá-las. Os pap…

  15. Administração GeralGestão EstratégicaFGVTJ-SC2024Média

    Em certa organização, a área de RH realizou a avaliação do perfil de liderança de cinco gerentes utilizando a grade gerencial proposta por Blake e Mouton. As posições dos gerentes na grade foram: Ana – posição (1,1); Bruno – posição (1,9);…

  16. Administração GeralGestão da QualidadeFGVTJ-SC2024Média

    Carlos foi recentemente admitido em um órgão público que presta atendimento diretamente ao cidadão. O órgão vem recebendo um número crescente de reclamações relativas à falta de cortesia no atendimento ao público. A gerente do órgão quer pl…

  17. Administração GeralEstratégias competitivas de PorterFGVTJ-SC2024Média

    No planejamento estratégico em organizações, a formulação de estratégias em nível de negócio refere-se à definição de como a unidade de negócio “deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação a seus concorrent…

  18. Administração GeralDecorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - ControleFGVTJ-SC2024Média

    Beatriz é a principal executiva de uma empresa de grande porte que fabrica produtos de beleza. A cultura da empresa é rígida e pouco participativa, e a liderança é de estilo autocrático. Beatriz quer aprimorar o controle sobre o comportamen…

  19. Administração GeralDepartamentalizaçãoFGVTJ-SC2024Média

    A departamentalização por processo é o “critério de agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir” (Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir s…

  20. Administração GeralDecorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - OrganizaçãoFGVTJ-SC2024Média

    Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Considere as afirmativas a seguir sobre alg…

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