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26 questões no filtro
- Administração GeralBenchmarkingFUNDATECGHC-RS2024Média
Com base em Maximiano (2017), analise as seguintes assertivas, relacionadas a determinados conceitos em Administração: I. Benchmarking é uma palavra que foi criada para designar um processo em que as pessoas interagem verbalmente, dentro de…
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosFUNDATECGHC-RS2025Média
Quanto à distribuição da autoridade nos diversos níveis organizacionais, assinale a alternativa correta com base na lição de Chiavenato (2003).
- Administração GeralGestão EstratégicaFUNDATECGHC-RS2025Média
Com base nos princípios da programação de medicamentos no âmbito do SUS, assinale a alternativa correta.
- Administração GeralProcesso DecisórioFUNDATECGHC-RS2026Média
A farmacoeconomia é uma ferramenta de gestão utilizada no contexto hospitalar para apoiar decisões relacionadas ao uso de medicamentos e à alocação de recursos em saúde. Considerando sua principal aplicação prática nos serviços de saúde, as…
- Administração GeralAbordagem Clássica da AdministraçãoFUNDATECGHC-RS2026Média
A enfermeira Josi, que é também gestora, está planejando a reorganização de sua unidade para melhorar a eficiência e a motivação da equipe de Enfermagem. Para isso, ela decide aplicar princípios da teoria clássica da Administração de Fayol.…
- Administração GeralAbordagem Neoclássica da AdministraçãoFUNDATECGHC-RS2025Média
Segundo Chiavenato (2021), entre as atividades que constituem o chamado processo administrativo estão as abaixo citadas, EXCETO:
- Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoFUNDATECSES-RJ2025Média
Em uma farmácia vinculada a uma unidade de saúde da Atenção Primária, observou-se que o farmacêutico realizava as seguintes práticas: I. Realização de acompanhamento farmacoterapêutico de pacientes em uso de polifarmácia. II. Participação e…
- Administração GeralAbordagem Neoclássica da AdministraçãoFUNDATECGHC-RS2025Média
Para responder à questão, considere a obra “Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração” de Chiavenato (2020). São funções do processo administrativo: I. Planejamento: produz planos orientados para objetivos e melho…
- Administração GeralGestão de processosFUNDATECGHC-RS2024Média
Para Chiavenato (2020), o treinamento cobre uma sequência programada de eventos, que podem ser visualizados como um processo contínuo, cujo ciclo se renova a cada vez que se repete. Segundo o autor, o processo de treinamento se assemelha a…
- Administração GeralModelo Burocrático de OrganizaçãoFUNDATECGHC-RS2024Média
Merton (1957 apud Chiavenato, 2021), ao estudar as consequências previstas da burocracia que levam à máxima eficiência, notou consequências imprevistas que levam à ineficiência e às imperfeições. A essas consequências imprevistas, Merton de…
- Administração GeralDecorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - ControleFUNDATECGHC-RS2024Média
Chiavenato (2020) define que a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos e competências organizacionais disponíveis para alcançar objetivos…
- Administração GeralCiclo PDCAFUNDATECGHC-RS2024Média
Oliveira (2019) define que o Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos de qualquer organização por meio de um circuito das seguintes ações:…
- Administração GeralGestão da informação e do conhecimentoFUNDATECGHC-RS2023Média
Bond e Oliveira (2011) definem que se trata de uma ferramenta muito importante para o secretário, pois é nela que são anotados todos os compromissos marcados, o planejamento de diversas atividades, como reuniões, viagens e eventos, as despe…
- Administração GeralAbordagem Neoclássica da AdministraçãoFUNDATECGHC-RS2023Média
Para Maximiano (2017), Administração significa, em primeiro lugar, ação. Segundo o autor, a Administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados. NÃO é um desses proc…
- Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosFUNDATECGHC-RS2022Média
Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas e correlacionadas. Por meio de processos, a organização recebe recursos do ambiente, chamados de imputs, e os transforma em produtos, informações e serviços, chamados de outp…
- Administração GeralBalanced Scorecard na Administração GeralFUNDATECGHC-RS2022Média
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia consagrada, que atua no planejamento e na gestão estratégica das organizações, tanto públicas quanto privadas. Essa metodologia foi apresentada no início dos anos 90 pelos professores de Harvard,…
- Administração GeralGestão EstratégicaFUNDATECGHC-RS2022Média
A Matriz de Ansoff é uma metodologia utilizada para analisar e planejar as estratégias de negócios. O conceito da matriz é simples e, basicamente, separa quatro ações para serem tomadas no intuito de impulsionar o crescimento organizacional…
- Administração GeralAnálise SWOTFUNDATECGHC-RS2022Média
A Matriz SWOT ou FOFA é utilizada para analisar as forças e fraquezas da organização, as quais compõem o ambiente interno, e as ameaças e oportunidades, oriundas do ambiente externo. Em vista dessas premissas, um gestor organizacional perce…
- Administração GeralGestão EstratégicaFUNDATECGHC-RS2022Média
A Matriz GUT é uma ferramenta organizacional utilizada para analisar e priorizar os problemas que surgem no cotidiano das empresas. Trata-se, portanto, de um método bastante eficaz para implementação de planos de ação, visando a melhoria or…
- Administração GeralAbordagem Comportamental da AdministraçãoFUNDATECGHC-RS2022Média
A mudança, de modo geral, pode ser compreendida como a transição de uma situação para outra diferente, implicando ruptura, interrupção, transformação ou, até mesmo, perturbação. Nesse sentido, o mundo, nos tempos atuais, se caracteriza por…
Assuntos de Administração Geral
- A Área de Gestão de Pessoas
- A Reforma Gerencial no Brasil
- Abordagem Clássica da Administração
- Abordagem Comportamental da Administração
- Abordagem Contingencial da Administração
- Abordagem Estruturalista da Administração
- Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
- Abordagem Neoclássica da Administração
- Abordagem Sistêmica da Administração
- Accountability e Transparência
- Administração
- Administração Científica
- Administração de Recursos Humanos em Administração Geral
- Administração Financeira
- Administrador
- Análise e Desenho de Cargos
- Análise SWOT
- Atribuições das Áreas de Gestão
- Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard na Administração Geral
- Benchmarking
- BPM, BPMN e CBOK
- Ciclo PDCA
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act ou Ciclo de Shewart)
- Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
- Clima Organizacional
- Código de Ética dos Profissionais de Administração
- Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Comunicação e Controle
- Comunicação no Processo de Gestão
- Conceito, Princípios, Fundamentos e Evolução da Qualidade
- Conceitos e Teorias de Inovação e Empreendorismo
- Conceitos Gerais sobre Gestão por Processos
- Cultura Organizacional
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
- Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
- Delegação, Centralização e Descentralização
- Departamentalização
- Departamentalização (Conceitos e Tipos)
- Desempenho
- Desenho Organizacional (Conceitos, Tipos, Centralização e Descentralização)
- Diagnóstico de Ambiente Organizacional - Matriz SWOT
- Eficiência, Eficácia e Efetividade
- Empreendedorismo
- Estratégia e Vantagem Competitiva
- Estratégia organizacional
- Estrutura Organizacional na Administração Geral
- Ferramentas da qualidade
- Geral
- Gestão da informação e do conhecimento
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Conflitos
- Gestão de processos
- Gestão de Projetos
- Gestão do Conhecimento
- Gestão Estratégica
- Gestão Estratégica de Pessoas e Planejamento Estratégico de Pessoas
- Gestão Hospitalar
- Gestão por Competências
- Governança Corporativa
- Governança Pública
- Gráficos - Fluxograma
- Grupos e Equipes de Trabalho
- Indicadores de Desempenho
- Introdução ao Comportamento Organizacional (Definição e Características)
- Introdução ao Processo de Direção (Conceito e Características)
- Introdução ao Processo de Planejamento (Diretrizes, Princípios, Características, Etapas, Níveis)
- Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
- Liderança
- Liderança e Motivação
- Marketing
- Melhoria Contínua e Qualidade Total
- Motivação
- Mudança Organizacional
- Normas do Conselho Federal de Administração - CFA
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- Processo Organizacional e Funções Administrativas
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- Design Gráfico
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- Direito Cultural, Desportivo e da Comunicação
- Direito da Criança e do Adolescente
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990
- Direito da Criança e do Adolescente - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) - Lei nº 8.069 de 1990 8069
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- Direito Processual Civil - CPC 1973
- Direito Processual Civil - Novo Código de Processo Civil - CPC 2015
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- Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei nº 13.146 de 2015
- Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei nº 13.146 de 2015 13146
- Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003
- Estatuto da Pessoa Idosa - Lei nº 10.741 de 2003 10741
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