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847 questões no filtro · provas oficiais · gabarito + comentário

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847 questões no filtro

  1. Administração GeralAbordagem Sistêmica da AdministraçãoFCCCPU-PE2026Média

    Em uma organização vista como um sistema aberto, a capacidade de evitar a desordem interna e manter-se em funcionamento por meio da reposição qualitativa de energia, recursos e informações do ambiente externo representa o conceito de

  2. Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoFCCSANASA Campinas2019Média

    O planejamento financeiro empresarial de longo prazo resulta de um processo organizado em que devem ser consideradas decisões estratégicas relativas aos seguintes fundamentos econômicos e financeiros:

  3. Administração GeralGestão EstratégicaFCCAFAP2019Média

    O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia comumente utilizada pelas organizações para a implementação de seu planejamento estratégico e possui, como uma de suas principais características,

  4. Administração GeralGestão EstratégicaFCCTRT - 14ª Região (RO e AC)2022Média

    A construção de uma matriz SWOT, como estratégica em um processo de diagnóstico e planejamento organizacional, demandará a identificação e tabulação

  5. Administração GeralGestão da QualidadeFCCTRT - 4ª REGIÃO (RS)2022Média

    O denominado Ciclo PDCA consiste

  6. Administração GeralGestão da QualidadeFCCTJ-BA2023Média

    O Ciclo PDCA, como ferramenta utilizada pelas organizações, presta-se a

  7. Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoFCCCopergás - PE2023Média

    Uma empresa produtora de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) necessita reduzir, no próximo mês, seu ciclo de conversão de caixa. Para isso, o analista de suprimentos terá como base os indicadores médios dos últimos 12 meses, que são:…

  8. Administração GeralAtribuições das Áreas de GestãoFCCPrefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE2024Média

    O processo de elaboração do orçamento empresarial perpassa pela leitura do ambiente e pela construção de cenários, que são procedidas, diretamente, pela elaboração das

  9. Administração GeralGestão EstratégicaFCCMPE-PI2025Média

    O Balanced Scorecard, conhecido como BSC, representa uma ferramenta muito utilizada pelas organizações públicas e privadas para construção de planejamento e gestão estratégica, a qual considera, além da perspectiva financeira, o seguinte co…

  10. Administração GeralGestão EstratégicaFCCTRF - 3ª REGIÃO2019Média

    Suponha que determinada entidade pública tenha contratado uma consultoria especializada, objetivando a implementação de metodologia Balanced Scorecard (BSC), a fim de obter melhorias em sua atuação. Na fase inicial dos trabalhos, a consulto…

  11. Administração GeralAbordagem Comportamental da AdministraçãoFCCARTESP2026Média

    A Tipologia de Quinn organiza diferentes padrões de comportamento, valores e crenças compartilhadas, que definem a cultura de uma empresa. Da justaposição entre as dimensões "controle" e "enfoque externo" emerge o tipo cultural denominado d…

  12. Administração GeralGestão EstratégicaFCCARTESP2026Média

    O planejamento estratégico perpassa pela compreensão do ambiente em que a empresa atua. Para isso, realiza-se o diagnóstico externo, no qual uma das dimensões analisadas toma por consideração as forças competitivas que moldam o retorno espe…

  13. Administração GeralA nova lógica das organizações e Capital IntelectualFCCMPE-AL2026Média

    Dentro do contexto do processo decisório, as decisões programadas são aquelas que se aplicam

  14. Administração GeralGestão de processosFCCARTESP2026Média

    Os processos que, com suas operações, agregam valor diretamente aos clientes e compradores da empresa são classificados como processos

  15. Administração GeralGestão da QualidadeFCCARTESP2026Média

    A análise de processo é fundamental para o desenvolvimento das técnicas de controle estatístico da qualidade; sendo assim, um dos métodos apropriados é o ciclo PDCA, difundido por Deming. Em cada etapa de aplicação desse ciclo são utilizada…

  16. Administração GeralAbordagem Sistêmica da AdministraçãoFCCARTESP2026Média

    A abordagem sistêmica e a perspectiva funcionalista parsoniana estabelecem uma simbiose para explicar o papel desempenhado pelas organizações como atores sociais em um sistema social mais amplo. Nesse sentido, as organizações econômicas de…

  17. Administração GeralGestão EstratégicaFCCMPE-AL2026Média

    O indicador de desempenho e gestão classificado como de resultado, como o lag indicator,

  18. Administração GeralGestão EstratégicaFCCTRT - 21ª Região (RN)2023Média

    Considere que determinada organização pretenda utilizar a Matriz SWOT como uma das ferramentas no âmbito do seu planejamento estratégico, imaginando que, com isso, conseguirá uma análise do ambiente interno e externo à organização. Consider…

  19. Administração GeralOrganizações, Sistemas e MétodosFCCARTESP2026Média

    Em uma pequena fábrica de estruturas metálicas, a produção é dividida em células especializadas conforme o tipo de transformação técnica aplicada à matéria-prima. Há setores distintos como usinagem, solda, pintura e montagem final, cada um…

  20. Administração GeralGestão EstratégicaFCCTRT - 6ª Região (PE)2025Média

    Entre as diversas teorias relativas à motivação no ambiente organizacional, aquelas apresentadas por McGregor, denominadas Teoria X e Teoria Y,

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